中水物资上海公司持续加强管理水平助力公司高质量发展

　　中国电力网讯(通讯员 王克南) 今年以来，中国水利电力物资上海有限公司(以下简称“中水物资上海公司”)以务实的工作作风、得力的工作措施，努力增强工作的主动性和创造性，充分发挥“组织、协调、服务、管理”的职能作用，助力企业高质量发展。

　　持续提升安全管理水平。组织开展3次安全生产委员会会议，学习大唐集团公司、物资集团公司相关文件及会议精神，制定安全工作规则18项，层层签订安全生产目标管理责任书，进一步分解任务，压实安全生产责任。建立风险预控和隐患排查双重预防机制，全面梳理安全风险清单，及时有效消除安全隐患，筑牢安全生产防线，组织开展应急救援演练及消防实战演习，进一步提升员工应急处置能力，同时为干部交流房及员工宿舍配置了灭火器、燃气报警器等安全消防设施，保障职工人身安全。

　　实现国有资产保值增值。经过严格的市场调研和评估，已与承租方进行多次谈判并签订联合大厦对外租赁合同，确保过程合法合规、公正透明;同时与承租方签署安全协议，确保双方安全责任和义务得到明确和规范，保障公司资产的安全和稳定使用。

　　深入落实人才强企工程。认真开展2023年应届生招聘工作，结合笔、面试情况以及毕业生求职意向，完成毕业生推荐上报。结合公司改革发展、生产经营和员工成长的需要，编制公司2023年培训计划，组织开展业务知识讲解、制度宣贯、提升专业技能等25项培训。加强绩效考核管理，下达全员2023年度绩效考核任务，提升全员主动性、力争达成公司既定目标。

　　稳步提高内控管理效能。全面调整中水物资上海公司内设临时机构，以整合协作的组织形式建立有效的沟通协调机制。全面梳理现有制度，对照中国大唐集团公司、中水物资集团公司制度层级分类，绘制公司制度层级图，制定2023年度制度的“废、改、立”计划。组织全员开展合规承诺书签订活动，筑牢依法合规经营红线。