大唐华银株洲发电有限公司设备技术创新工作室：为降本增效注入强劲动力

　　中国电力网讯(通讯员：汤胜兰) 大唐华银株洲发电有限公司设备技术创新工作室设立在该公司生产楼三楼，依托两台310MW在役机组及该公司现代化的办公裙楼，建设配备了2100平米教学培训楼和60亩电煤采制实操及火电实体培训场地。在工作室成员的共同努力下，仅近两年，就取得《快拆式挡板门轴轴承座》《一种磨煤机绞笼密封装置》等7项实用新型专利的授权，为该公司降低生产成本达8000万元。工作室成为该公司引领技术创新和高质量发展的先锋和前沿阵地。

　　完善组织机构 凝聚创新合力

　　为了促进工作室各项创新工作的有序开展，该公司成立了以总经理为组长、总工程师具体协调工作领导小组，负责工作室的整体规划和发展思路的制定，并对工作室日常工作进行指导、管理和考核。领导小组下设工作小组，是工作室负责技术攻坚的骨干力量，成员为公司在电力运行有着丰富经验和显著业绩的员工，取得了国家认证的注册安全工程师、注册建造师等资质,并包含多位劳模代表。根据国家有关文件要求，制定了工作室职责、例会制度、问责制度、详细工作规划、年度工作计划，制定和不断完善工作室有关管理规定，严格资金使用管理，做到有章可循。

　　设备技术创新工作室，办公区域占地面积23.4平方米，工作室本着广泛招贤纳士的原则，涵盖了生产系统各专业技术骨干人员，当前现有成员为26人，主要由设备部点检、生产运行、维护、检修骨干成员构成。全部为本科以上文化，技师，工程师以上职称，他们在电力生产一线工作时间长，有入职35年的老技师，实践经验丰富，创新意识强，创新成果论文多次获得省部级以上荣誉，多项成果获得国家专利，并参与了该公司、华银公司乃至电力行业的各类规程编写。历经几届职工的辛勤付出，创新工作室共培养出华银公司级劳动模范1名，华银公司优秀共产党员1名，青年岗位能手1名、株洲市青年岗位能手1名，公司级劳动模范1名。

　　工作室构建初期就以修订和完善制度为第一抓手，从《工作室职责》《工作室制度》《工作室生产发展规划》以及《工作室奖励机制》等开始，通过不断优化和遴选，新加入的成员要经过个人申请、内部成员推荐或部门推荐并经公司领导小组审核通过产生。工作室以三年为一个工作周期，对工作室成员进行考核评估，不合格者将被淘汰出工作室。

　　助力揭榜挂帅，引领人才培养

　　2019年以来，配合该公司生产经营目标提升，工作室牵头实施两大重磅项目并构建配套的制度建设。

　　一方面，开展现场实际问题“揭榜挂帅”项目张榜，构建项目揭榜制度，着手解决该公司实际存在的“老、大、难”问题，面向全员公开征召“揭榜挂帅”项目。具体包括给煤机下插板整治，降石灰石、尿素单耗，降空预器差压，降飞灰可燃物，五档深度调峰等项目。揭榜人在完成揭榜任务后，向需求部门提出验收，由工作室组织设备部和其他相关部门进行现场联合验收签证。并将验收单交人资部，由人资部根据该公司“张榜挂帅”专项奖励方案落实嘉奖。

　　另一方面，配合该公司实施职业发展多通道人才遴选，挂钩生产技术创新，构建职工职业发展多通道人才遴选、评选工作方案和考评制度。参与评审参选人员的工作业绩，提出参选职工工作业绩评选意见。工作室与该公司职能部门一起，共同将评选结果报领导小组审议，经党委会批准后，将结果予以公示，公示无异议后下文发放证书,享受待遇。

　　为促进人才培养，工作室还通过“线上+线下”相结合的方式，组织电气、锅炉、热工、汽机等专业参加大唐集团公司、华银公司和该公司各类技术研讨会议和分析技术培训会议等60多场，参与人员超400人次。

　　创新成果凸显，助力降本增效

　　2019年至今，工作室主持实施的《浆液循环泵靠背轮改造》《渣浆泵进口密封装置》《尿素热解系统改造》《双回路”热工控制技术在PCV阀的研究与应用》《低负荷工况下磨煤机跳闸》《空预器水洗后干燥新方法》等技术改造和创新成果项目，不但提高设备的安全可靠性，同时为公司节约检修费用共计1350多万元，同时降低了机组能耗，折合利润可增加300多万元。近3年来，由工作室主创和参与的创新成果给该公司节省了大量资金，带来了十分可观的经济效益，累计降低生产成本达8000万元。

　　在创造实实在在经济效益的同时，工作室的创新成果也得到了各上级部门和行业的肯定，取得了一系列科技革新成果，周建军的《闭式水系统排空装置改造》项目荣获大唐集团公司万众创新成果二等奖，另有多个项目、科技论文受到华银公司、株电公司表彰奖励。

　　2021年，工作室获得大唐集团公司第四批创新工作室授牌，工作室主要成员所在部门荣获“株洲市工人先锋号”荣誉。2023年，工作室再度获得大唐集团公司巾帼创新工作室授牌。