大唐锡盟新能源事业部创新备件代储模式 推进仓储管理智能化

　　中国电力网讯 2023年，大唐锡盟新能源事业部利用改革契机，紧密围绕集团公司“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商愿景，以仓储管理提升为基石，以践行数字化转型为手段，以降低物资储备风险为目的，不断提升资源优化配置效率。

　　由于锡盟新能源事业部各风电场分布分散且新老机组并存，物资全生命周期管理链条长，管理成本高。为提高物资管理水平，于本年度完成备件代储、大西山风电场“云”库建设、智能仓储管理平台应用等多项工作，持续赋能事业部管理提升和稳健发展。

　　推进代储 提质增效

　　为贯彻内蒙古公司2023年提质增效方案，事业部领导亲自沟通协调，通过与框架范围内供应商签订代储协议，推动仓储管理模式创新发展。代储模式系统解决了仓储管理存在的资金占用量大等现实问题，且到货时间较常规采购可减少20-40天，使风机故障处理效率得到有效提升。目前，事业部已完成代储苏司兰、东气、明阳三种机型风机备件，实现代储机型备件“零库存”。

　　智能仓储 质量提升

　　事业部全面应用“智能仓储管理平台”，开启物资仓储管理数字化新模式。以需求为基础，根据仓储管理的实际工作需要，建立符合本企业实用的物资管理模块，减少使用纸质单据和手工票据，实现“绿色仓储”。以技术为驱动，充分利用技术手段提高物资线上规范化管理水平，做到物资管理精细化、标准化提升，实现“高效仓储”。以业务为导向，整合系统资源，与先一公司、中水公司、软件厂家共同梳理数据节点，打通业务堵点，达成物资管理一体化操作，通过大屏展示+手机APP的形式，实现“数字仓储”，物资管理全过程可控在控，全面提升物资收发、仓储安全一体化管理水平。

　　平衡利库 盘活资产

　　事业部仓储中心将服务提升理念融入到仓储管理工作的各方面，以全面平衡利库、有效利用现有库存，提高物资使用效率，盘活闲置物资，通过数字化手段规范物资管理，降低资金占用。 2023年，仓储中心通过不断优化工作标准，完成风电场之间物资调配30余项，发挥物资管理价值，及时供应，为增发抢发电量赢得时间，保障安全生产。

　　接下来，锡盟新能源事业部将按照内蒙古公司工作部署，全面提升仓储工作管控能力，继续推进华锐、海装等机型备件代储工作，早日实现全机型备件代储，为实现事业部间的物资联储提供宝贵经验;进一步推进集约化、智能化的仓储管理体系建设，持续推动建成智能库房、标准库房，高效、专业的开展精益化仓储管理，争创新能源仓储管理标杆企业。（薛晓东）