本网讯 今年以来，华电山西朔州热电分公司全面落实安全生产和能源保供等统筹部署，持续聚焦“零违章”、“零缺陷”、“零异常”和“零风险”，明确目标，多措并举。截至12月13日，公司两台机组已创造“零非停”712天的新记录。
顶层举措强治理，聚焦设备“零缺陷”。该公司坚决贯彻安全生产层层部署，紧盯“零非停”目标，聚焦设备运行情况的“超前诊断”，建“早”机制立特色制度，形成闭环销号常态机制，对表对标彻底治理。利用大修、小修和各种检修机会，发挥防磨防爆组作用，坚持逢停必检和逢停必打水压的原则，先后对中隔墙过热器、返料器膨胀节、下渣管、冷渣器等频繁发生泄露的213处部位进行专项治理和彻底解决。同时，采用“线上+线下”“实时动态”更新备足备品备件，不断强化源头治理、过程管控和消缺及时率，持续确保设备“零缺陷”。
精细管理重创新，聚焦环保“零异常”。该公司紧盯安全环保“主阵地”,加强运行精细化管理，注重集控监盘管理，组织全体集控人员分批次进行“沉浸式”模拟仿真机训练，专项提升技能和应急处置能力;尤其是在现货交易和电煤供应紧张期间，开展机组启停标准化作业、并网氮氧化物控制，安全启停机组10余次，圆满完成地方、中央级多次生态环保督查。同时，利用#2机大修时机，还圆满完成锅炉低负荷NOX改造、供热增容改造等多项技改项目，尤其是#1机切缸使机组低压缸接近“零出力”运行，有效解决了设备瓶颈问题的技术攻关。另外，围绕生产的难点和痛点，持续开展职工创新创效，先后有1项创新创效成果获集团公司“三等奖”，9项“QC”成果分别获省电力行协二等奖、三等奖，10项“五小”成果分别获朔州市“五小”竞赛一、二、三等奖，确保安全环保“零异常”。
精益设备严管理，聚焦安全“零违章”。该公司坚持以“创一流”为龙头，以提质增效为主线，从政治高度坚决树立”大安全”理念，全面开展新安法、事故警醒与考核通报，注重“反违章”、“两票”提升活动，通过配备“随班专工”、实施交接班清单化管理等举措，紧盯提升设备管理“降非停”突破口，扎实做好管理维护工作。在大修期间，扎实做好“一承诺三告知”、“风险预警”、安全交底等特色制度，圆满完成了汽包水位计换型、锅炉燃烧器更换、润滑油管道加装滤油器、厂用电监控系统升级改造等技改项目，全面提高设备可靠性;同时，针对极端天气，提前落实应急预案，做好防寒防冻、防汛、防高温等工作举措，有力确保生产安全“零事故”“零轻伤”“零违章”。
党旗领航勇担当，聚焦生产“零风险”。该公司认真开展“我是党员我带头、提质增效作表率”主题实践活动，全面提高政治站位，党建带团建引领群众，党旗飘扬，主动担责，攻坚克难，全体党员干部职工奋战生产一线。该公司充分发挥战斗堡垒、以上率下、示范引领作用，不等不靠，全体党员合力完成攻坚任务，同时，组织“大修现场观摩学习”“安全督导服务”等活动，各党支部深入大修一线，切实解决参修人员生活、工作中遇到问题，切实做好后勤保障工作，有力预控安全生产“零风险”。
下一步，该公司将持续加大消缺维护及时率，千方百计保障设备和系统安全运行，坚决做到应发尽发，全力以赴打赢今冬明春能源保供攻坚战。
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