中国电力网讯 今年以来，大唐蒙东事业部严格按照集团公司“规范采购管理，防范采购风险”专项集中整治行动要求，从制度梳理、节点管控、责任考核、人员培训等方面下功夫，全面推动提质增效。
完善物资管理制度，先后修制定了《生产物资全过程管理规定》、《物资仓储管理办法》、《采购管理实施细则》管理制度，通过细化工作流程，明确工作职责，从而加强制度管总，促进物资管理相关工作有章可循;加强各环节节点管理，规范各项手续，加强与中水物资天津公司有序衔接，降低流标率，保证采购按计划顺利实施;强化责任考核，对法务系统合同超期事项进行通报考核，促进全体人员牢固树立责任意识;加强人员培训，每月开展物资管理制度学习活动，对集团公司、分公司及该事业部各级制度进行解读，结合事业部工作实际，对物资管理人员进行培训，不断提升物资管理人员的管理水平及工作作风。
此外，为规范物资仓储管理，防范安全风险，该事业部重新梳理各风电场物资并建立两个库房，为能更好地降低库存、提高资金使用率打下坚实基础。
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