大唐湘潭发电公司部署下阶段生产经营重点工作

　　中国电力网讯  4月20日，大唐湘潭发电公司召开4月经济活动分析会，会议传达了集团公司2021年一季度经济运行分析会暨提质增效工作动员部署会议精神，总结分析了该公司3月主要经营指标完成情况，并对下阶段重点工作进行了安排部署。

　　该公司副总经理(主持工作)、党委副书记郑丙文指出，当前企业生产经营面临着严峻的挑战，利用小时、燃单成本等主要指标未达预期，形势不容乐观。该公司各级、各部门要认清形势，不折不扣贯彻落实集团公司 “三提两降一治”要求，紧盯关键性指标，同向对比、勇于赶超，立足岗位、履职尽责，确保完成企业年度生产经营目标。

　　就抓好下阶段工作，郑丙文强调，一是各部门要严格控制财务费用的支出。费用的产生、报销必须有据可查、有规可依，杜绝弄虚作假。二是切实做好降煤价工作。加大市场研判，踏准采购节奏，对标先进，千方百计降煤价、提库存;加强燃料设备运行和检修管理，提升燃料接卸保障能力。三是加强生产费用管控，全面摸底年度检修技改费用使用情况，做到精细管理。四是加强预付款的管控，提升成本意识，降低财务费用，控制经营风险。五是加大超计划电量的薪酬奖励，营造积极抢发电量的良好氛围。六是大力推行精益管理，全方位测算深度调峰成本，研究解决瓶颈问题，实现效益最大化。