为进一步提高全体运行员工整体综合素质，促进企业可持续发展，今年以来，国家能源雁石发电公司运行班组通过“四个课堂”有序开展技能培训、理论学习、现场实操等学习活动，全方位、多样化做实通岗培训工作，助力员工“换挡提速”。
“自主课堂”理论实操学习
该公司结合生产实际，根据现有运行人员、专业、岗位等实际情况，精心设计授课内容，编制丰盛的“培训套餐”。针对培训盲点与需求，制定月度培训计划，通过现场讲授、面对面交流、现场提问、当面指导等方式，使员工对专业知识有了进一步了解。
该公司各班组员工充分利用好班组“安全日”，培训员按照部门培训计划，对当月重点学习内容进行理论培训。运行值内经验丰富的“老师傅”班中对“徒弟”在现场设备巡检、操作中遇到的问题毫无保留、耐心地讲解、指导。
该公司坚持把”一帮一、点对点”与“传、帮、带”的培训模式相结合，开展“导师带徒”活动，14对师徒签订结对协议。无论是学习理论知识还是现场操作都携手齐头并进，互帮互助。
工余时间，跨专业员工在生产现场认真倾听、详细记录、不懂就问，有时还会问住有经验的“老师傅”，全员一同学习，共同进步，形成了你追我赶的良好氛围。在自主学习中，运行人员还会将当天所学内容进行整理，力求规范每一步操作，掌握操作要点及操作风险。
“仿真机课堂”技能演练
在进行理论实操培训的同时，该公司各班组按照月度培训计划，精心组织了仿真机培训。针对值内巡检将重点放在设备系统操作、设备启停、定期切换上，针对主值将重点放在运行监盘，运行调整、事故处理上。
仿真机培训就当班期间两台机组遇到的实际问题进行相互交流和讨论，保证在实际生产过程中遇到相应的问题后，能不慌不乱、沉着冷静处理问题。
班组成员交替担任演练角色，紧密围绕锅炉点火升压、汽轮机冲转、发电机并网、机组正常停运等典型操作进行演练，把每个阶段的操作要领、注意事项及常见问题、应对措施逐一提炼出来归纳总结。
“现场课堂”精准培训
该公司抓住设备检修维护、机组停备有利时机，将培训工作向纵深延伸，将生产现场变成“精准”培训的大讲堂。
“我们来看下如何检查6kV开关在断开位置......”“MCC抽屉式开关要这样操作”……现场“精准”培训，让员工详细了解学习设备的“五脏六腑”，将理论与实践相结合，既提升了员工的岗位技能，又能使全员主动参与，促进技术力量提升，还形成了比、学、赶、超的浓厚氛围。
为激发员工学习积极性，培养员工多分析、多思考、多充电，多提问的良好习惯，经验丰富的老师傅组成“讲师团”，对设备发生的异常进行分析和讲解，对正常运行时重点检查项目“讲明白、说清楚”。
通过“手把手”的教，“面对面”的演示，将理论知识延伸到实际操作中，使培训“具体化、形象化”。
“测试课堂”检验成效
该公司生产各班组长根据专业学习情况，充分利用“融智学习”平台，每月不定期对班组员工进行学习推送、出题发布考试任务。
专业管理人员不定期在现场开展操作考问、测试，内容针对每个人不同岗位而量身定制，并形成文字记录做依据。通过现场操作考问、笔试测试，检验、评估运行人员的学习效果，进一步对通岗操作学习补短板，并将绩效考核与培训成绩相互挂钩，对考评不合格者、学习进度滞后的班组、进行考核，有效提高了员工学习的积极性。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。丰盛的“套餐”学习，使每名员工明确自己在班组中的角色，对自己的定位清楚，明白工作的主要职责，循序渐进，在学习中超越，在竞争中提高，在奋斗中充实，真正做到“学到精处，干到实处”，促使全面提高职工综合素质、推进全员全面发展，也为机组的安全稳定运行、企业可持续发展奠定了坚实的基础。
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