唐山热电公司：协同奋进决战冲刺季

　　四季度以来，唐山热电公司坚持“安全是基础、生产是核心、燃料是保障、改革是动力”四位一体的协同作战机制，聚焦安全生产、经营管理、提质增效、深化改革、新能源运维等主要任务，坚定步伐，全力冲刺四季度。

　　坚持安全底线 筑牢生产根基

　　在决战四季度的关键时期，该公司以本质安全为目标，进一步强化安全管理体系，不断筑牢安全生产根基。

　　该公司结合机组检修、技术改造、秋检问题闭环整改等工作不断压实安全生产责任，坚持以问题为导向，统筹分析影响机组安全生产、经济效益的因素，科学制定2025年生产计划，全面提成机组可靠性;充分发挥移动视频监控系统作用，通过为职工配备现场作业记录仪，实时掌握检修、消缺维护、技术改造、高风险作业等全过程，提升安全监督体系效能;加强热网系统隐患排查治理力度，建立检修、运行、设备三维动态巡检模式，密切关注设备运行参数、状态，科学调整供热参数，提高能源转换效率。

　　聚焦提质增效 实现业绩翻新

　　该公司以提质增效盈利攻坚为目标，科学统筹、合理筹划、精准施策，坚持“以电定煤”经营策略，在保障民生供热的基础上，结合边际利润、供热比、燃料配比等因素，优化定量结构，密切关注天气变化，合理制定辅助调峰方案，为机组争取调峰收益最大化;利用火电+新能源管理优势，拓展用电大户，提高合作空间。

　　燃料供应是企业的“生命线”。该公司顺应煤炭市场价格走势“踏浪采购”，创新煤炭仓储模式，实现夏季大负荷、冬季供暖煤价攀升前超前购入，错峰发运，在源头上降低生产费用;面对供热季极寒天气对燃料运输、接卸的影响，严格过程管控，适时启动卸冻煤应急预案，全力保障“生命线”畅通。

　　深化改革发展 焕发企业活力

　　作为老牌火电企业，该公司加快绿色低碳转型步伐，不断开阔新能源基建运维之路，承接天津黄庄风电场、天津里自沽渔光互补等基建运维项目，打破传统火电发展模式，组建新能源基建运维人才队伍，以全新的姿态、昂扬的面貌融入新的发展环境。同时，提升人才队伍建设强度，通过开展“星光课堂”讲解新能源运维专业知识，利用腾讯会议实现跨时间、跨区域、跨专业学习，实现专家型人才开放式学习，拔高专业技能水平，不断强化队伍素养。

　　战鼓催征，号角嘹亮，唐山热电公司全体职工以披荆斩棘之姿、破釜沉舟之势，携手奋进，向全年任务目标发起最强冲锋，助力公司高质量发展取得新业绩、再攀新高度。