当前位置: 首页 > 发电 > 基层动态

华电裕华热电:学以致用,人才培养有质效

中国电力网发布时间:2024-09-18 16:58:36  作者:侯旭红

  中国电力网讯(通讯员 侯旭红) 知行合一,思行并进,敏行以成事。河北华电石家庄裕华热电有限公司(以下简称“裕华热电”)以解决实际问题为导向,通过开展青年员工“强脊”技能培训加强企业人才梯队建设,提升技能人员岗位技术水平,打造高素质专业化人才“蓄水池”,为公司安全生产、能源保供提供人才支撑。

  以学促干,打造一专多能“多面手”

  立足岗位,夯实安全根基。根据不同岗位需求,制订分梯队、差异化“一人一计划”,将安全培训和技术培训相结合,通过每班一问、每周一测、随机拷问、月考月评等培训小模块,强化“岗位靠竞争”的核心理念,通过考试已有三人成功升岗,让青年员工在“干中学”“学中干”,收获“真货”“硬货”、增加知识储备,确保“强脊”计划走深落实。深入学习二十五项反措要求,开展全厂停电、汽机超速等反事故演习,认真开展事故通报学习,深入剖析事故原因,汲取事故教训,筑牢安全生产基础防线。

  实践导向,以训提能。通过开展值际竞赛、岗位动态考试、仿真机、操作票和系统图比赛等技能竞赛,营造“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,利用机组检修期设备解体机会,将培训课堂搬到检修现场,按下提高实践能力的“加速键”。

  学干融合,“师带徒”机制蓄动能

  该公司高度重视技术、技能传承,充分发挥专业专工、老师傅的“传帮带”作用,深入开展“师带徒”活动,多次在班组和工作现场进行授课和实操,以老带新、以新促老,帮助青工补强技术能力短板,传授丰富的工作经验,助力年轻员工快速成长。

  突破传统培训模式,结合岗位技能技术要求,细化月培训计划,对“症”下“药”,打通技术薄弱点,增强各专业之间系统和理论知识的联系,鼓励青工积极参与创新创效和技术改造工作,采用“零碎化+多课堂”的形式,结合生产实际,将理论与实践融合授课,全方位消除“理论盲区”,有效提高了员工的实操技能和事故处理能力,力求以人员能力的提高促进运行规范化管理向纵深发展。

  裕华热电始终将人才发展摆在重要位置,着力激发青年员工活力动力,为公司做优、做强、做大提供坚强的组织保障和坚实的人才支撑。



评论

用户名:   匿名发表  
密码:  
验证码:
最新评论0
Baidu
map