江苏徐塘发电有限责任公司推动学习贯彻习近平新时代中国特色社会
党建文化2023-09-21
中国电力网讯(通讯员 金潇) 今年以来,江苏徐塘发电有限责任公司以精细化管理为抓手,提升“两个细则”创效增收能力,实现盈利水平大幅提升,提前完成年初制定的全年目标值。
该公司从制度体系建设入手,从配煤掺烧、设备治理、运行管理及调度沟通等多方面制定“两个细则”提升措施,细化分解任务,压实工作责任,确保各项措施落实到位。聚焦“两个细则”考核情况,建立日统计、周总结、月分析长效工作机制,每日分析机组实际发电曲线与调度计划曲线偏差情况,减少电量偏差和不合格点考核。组织开展技术攻关,加速推进机组深度调峰改造,持续优化机组逻辑、一次调频性能等措施,着力提高机组盈利能力。强化设备运行管理与检修维护,及时消除缺陷,积极排查设备隐患,确保机组安全环保稳定经济长周期运行。
同时,该公司开展“两个细则”专题培训,从发电企业运行考核和发电机组运行考核两个方面详细解读,结合工作实例及相关数据进行交流讨论,群策群力深挖创效潜能。
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