华电裕华热电：强管理 改机制 重培养，为高质量发展保驾护航

　　中国电力网讯(通讯员 李明璇) 年中过半，河北华电石家庄裕华热电有限公司党委全面贯彻落实集团公司、河北公司年中会议精神，牢牢锁定“1236”总体工作思路，抓好抓牢安全生产、提质增效、节能降耗等重点工作，广大干部职工锚定目标、主动出击，确保全年各项目标任务顺利实现。

　　挑好运行管理“千钧担” 该公司开展运行规范化自查活动，查思想、查制度、查管理、查隐患，结合自查结果优化《差错考核细则》，完善薪酬分配机制，强化制度刚性执行，加强值班纪律、监盘纪律、“两票三制一卡”执行规范，强化防非停、防误操作管理，严格执行操作监护制，确保各岗位人员责任到位、执行到位、监督到位。以发电量为龙头，以防非停、防误操为重心，以运行规范化管理、两票执行、反违章为抓手，找短板、补差距、制措施，重大操作提级管理，管理人员全部实行“包联制”，挂靠值、班组，加强运行规范化检查，及时协调处理急、难、险、重问题，确保机组安全稳定运行。

　　抓好指标绩效“效益账” 该公司修订完善绩效、指标竞赛管理办法，加大奖惩力度，营造“收入凭贡献，岗位靠竞争”的良性竞争环境，充分调动各值间参与指标竞赛的积极性、主动性、能动性。运行人员盯紧参数变化趋势，提前干预，精益化调整，提升峰段电量兑现比例，稳步提升公司综合电价水平。细化《#1、2炉燃烧调整措施》、《循泵启停条件》等各项措施，合理启停辅机设备，重点关注日发电计划完成率、优化跟踪供电煤耗、综合厂用电率、飞灰、真空、水耗、油耗、环保排放等关键指标，对重点指标做好日分析、周总结、月督导管理机制，挖潜堵漏，节支降耗，确保年度目标顺利完成。

　　管好掺烧掺配“精益账” 该公司结合实际，持续优化掺配掺烧方案，全力做好掺配掺烧工作，加大经济性煤种掺配力度，细化掺配措施，下发《多煤种掺配保证锅炉安全运行技术措施》《防止入炉煤热值过低影响机组出力的技术措施》等相应措施。部门管理人员到岗、到位对入炉煤采样、化验及相关掺配掺烧工作全程督导，结合电网运行情况合理安排入炉煤热值，确保掺烧掺配各项工作周周有布署、天天有计划、班班有落实，后续有评估，过程有导向，排名有奖惩，确保机组负荷真正做到“高峰顶得上去，低谷压得下来”。

　　育好人才培养“活水河” 该公司根据人员配置情况及培训需求，按照“干什么学什么、缺什么补什么”原则，结合各岗位职责，精准开展规章制度、安全知识、岗位技能、事故处理等培训工作，对标对表，规范操作习惯，严守制度刚性，强化值班纪律，从“被动约束”转变为“主动遵守”，有效落实机组“防非停、防误操作”长效管理机制，运行部负责人、各专工结合事故案例每轮学习天开展互动讲课。持续开展运行规范化考试、仿真机比赛、水位调节方法、操作票默写、各岗位动态调整等多种形式竞赛，做到以赛促培、以考促学。结合公司“每周一讲”多维度提升员工技能水平、压实岗位责任，确保机组安全稳定运行。