大唐华银株洲发电公司：聚焦五项重点工作 促安全生产见行见效

　　中国电力网讯(通讯员：) 自株洲发电公司3号机组B修工作启动以来，为切实做好现场的安全风险防控工作，该公司根据检修计划、作业重点、风险隐患有序有力地加强安全监督工作。从外委单位的资质审查开始，该公司在安全培训、两票管理、措施落实、脚手架验收、重大作业到位、受限空间管理等工作方面全过程参与，聚焦五项重点工作，为3号机组B修现场作业保驾护航，用责任和担当编织起一张安全防护网。

　　把好第一关：3号机组B修开始，该公司所做的第一件事就是严格审查把好资质准入关。此次3号机组B修，新入厂的外委单位多，作业人员多，人员素质参差不齐，该公司针对风险及工作任务，加强对入围单位的证书及资质，人员的培训，特种作业人员取证，参与作业人员年龄、身体状况等情况一一审核，从源头开始防范安全风险。

　　重视一个教：所有新入厂的外委人员，入厂后安全第一课是必修课。该公司采用视频教学，将事故案例、规程标准与现场作业环境结合进行讲解，图文并茂，生动形象。员工们听得认真，把安全教育注入心间。安全知识培训完后进行线上独立考试，划分九十分为及格线，合格的人员才有资格办理现场准入证。通过系统性安全学习，外委员工安全意识得以提高，加强了自主保安全的意识。

　　突出一个防：3号机组B修现场作业面宽，涉及专业广，高风险作业多，因此现场安全检查是该公司的一个重点工作。该公司采取辐射式全方位监管，将B修区域划为锅炉作业面、汽机作业面、燃环作业面、江边化学升压站外围作业面、脱硫脱硝作业面等五个片区，分片区划分责任进行监督。安监员们按责任片区分到各个作业面，针对两票的办理、危险点措施分析、现场安全措施的落实、脚手架的搭设、安全带的规范使用及受限空间、动火执行的管理一一检查落实，采取重点部位提级管理，不留死角，通过即查即处理即督办，及时将违章及隐患消除。

　　落实一个改：3号机组B修以来，建立有B修群，各级单位及相关人员入群，每天查出的问题，及时发群反馈，能整改的立马安排整改，不能整改的，结合实际，制定切实可行的措施。该公司还在每周的稽查通报中，针对问题提出整改建议及意见，指定责任人落实，在下次的通报中对整改情况进行通报，执行闭环管理，有效的防范风险，将事故消除在萌芽中。

　　加强一个管：安全工作就是要加强现场安全管理。该公司有组织有系统地对各个重点作业点，各个环节及各风险区域进行检查。通过现场稽查、视频监控、管理层到位督查等多种方式的安全检查手段相结合，及时制止现场违章及不规范作业行为，并及时将违章情况、考核情况、违反的规章制度条款进行群通报及发出稽查考核通报，举一反三，让更多的人受到教育，杜绝同类问题发生，以此提高员工安全意识。

　　安全监督，重点在监，关键在督。该公司聚焦五项重点工作，以现场安全为抓手。安监员们身着红马甲在各个作业点，查隐患、促整改、抓违章，敢抓、敢管、敢考核，规范作业行为，落实各项措施，狠抓B修现场安全管理。充分发挥了安全监督体系的作用，助力B修，筑牢了安全生产防线。