大唐乌沙山发电公司全力奋战四季度

　　中国电力网讯 近日，浙江大唐乌沙山公司迅速行动、精密部署，全方位部署四季度工作，找差距、抓落实，锚定“三保一增”任务目标，把全员力量凝聚到各项重点任务上来，以实干姿态奋力冲刺四季度。

　　坚守底线筑牢安全基石。该公司扛牢主体责任，推进本质安全企业建设，学深学透新《安全生产法》，持续深化“大排查大整治”，将专项行动与党的二十大保电准备工作有机结合，以当前防汛减灾和迎战“秋老虎”为重点加强设备治理、缺陷治理和日常维护。充分利用机组停备时机，快速列项检查，消除设备薄弱点。全面开展全厂停电事故演练和防台防汛应急等演练，进一步提升职工的应急处置能力。加大反违章管理力度，严格执行“两票三制”“三讲一落实”，促进现场严格管控，保持安全生产稳定局面。

　　提高站位抓实能源保供。该公司充分认识当前阶段“保供电”对确保经济社会平稳运行的重要意义，认真贯彻国家发改委迎峰度夏能源保供工作电视电话会议精神，抓好各项保供措施落实。加强与电网和能源监管部门沟通协调，及时掌握区域保供要求，合理安排机组运行方式;合理调整配煤掺烧比例，不断优化运行方式，提升监盘质量，同时加大设备巡检力度，提高设备检修和缺陷质量，确保设备安全经济稳定运行，保持高负荷运行;落实好国家能源保供最低库存线要求，统筹处理好保供、提库、控价目标，做好政治保电叠加供暖度冬等复杂严峻保供任务的各项准备。

　　全力以赴提升发展质效。该公司深刻把握“保发展”就是“促转型”“谋生存”，紧锁转型发展的“生命线”，持续打造供热发展核心竞争力。今年8月，乌沙山发电公司供热工程一期首段顺利建成投产，正式对外供热，进一步服务地方、保障民生，有效拓展企业发展空间。此外围绕“两不超三个零”目标，着力提升“五个能力”，在满足集团公司投资回报率的前提下推进租赁协议签订、项目赋码备案、风险评估报告、经济性评价及项目开发方案等一系列开工程序，确保各项发展项目实现年底前开工。

　　千方百计推动提质增效。该公司充分研判燃料和电力两个市场，踏准采购节奏，严守库存底线和红线，加强现货市场、华东辅助服务市场政策研究，切实提高度电电价，促进综合效益最大化。同时加强对标分析，从电量、电价、煤价等主要指标对标中查短板、找差距、促提升。此外严格按照“年预算、月平衡、周调度、日安排”的资金管理模式，加强融资管理，防范债务风险。拓宽企业融资渠道，加强大型国有商业银行、政策性银行等金融机构走访力度，建立良好的银企合作关系，最大程度争取低融资成本率贷款。