中国电力网讯 近日，南阳热力组织召开了2021/2022采暖季工作总结表彰大会。公司领导班子成员、中层干部及职工代表参加了大会。会议由南阳热力副总经理岳国华主持。
南阳热电总经理王征参加会议，并发表讲话。王征对2021/2022采暖季的工作表示肯定，并对下一步工作提出了几点意见：一是以问题为导向靶向施策，提升供热能力，保障供热品质。今年公司将继续加大技改投资力度，扩容热网首站，提升锅炉运行稳定性，保障在极端天气状况下的设备的稳定运行，为一线服务同志建设一个稳定的大后方。二是坚持脚踏实地搞服务，以一线工作反馈为抓手，切实解决用户的“急难愁盼”。各部门要强化对区域供热所、客服专员等一线服务同志的意见收集工作，及时汇总处理，将问题解决在萌芽阶段。同时要强化技能培训，增强核心竞争力，全面打响南阳供热品牌。三是贯彻落实“零容忍”工作要求，开展自查自纠工作，确保供热产业健康发展。各部门要高度重视集团公司、河南公司相关政策要求，切切实实落实好各项要求、认认真真抓好问题整改，强化部门间的协同，共同推进各项工作合法合规开展。
岳国华根据公司目前经营情况，就做好下一步工作提出要求：一是全体干部职工要认真学习、领悟落实总经理的讲话精神，将工作落到实处。二是要立足本职岗位，保持工作热情。要持续发扬艰苦创业的奋斗精神，高度负责的务实精神，锐意进取的创新精神，推进供热产业高质量跨越式发展，筑牢公司发展基础。三是要时刻保持严谨细致的工作态度，把工作做细，一次把事情办好。2022年是公司向一流清洁智慧能源企业转型发展的关键一年，要深刻认清当前转型发展形势的严峻性和紧迫性，加强协同配合，主动担当作为，为推动公司向一流清洁智慧能源企业转型发展做出新的更大贡献。
生产管理部、市场开发部、安全与稽查部、官庄热力分公司、顺达公司负责人依次对2021-2022采暖季主要指标完成情况、重点工作开展情况、工作亮点、存在问题以及下一步改进措施分别做了详细的分析和总结。
评论