中国电力网讯 今年以来，大唐鸡西热电公司强化提质增效工作，抓实抓细深度调峰。
提升意识形成合力。年初以来，该公司各生产部门积极贯彻集团公司、省公司“一号文”精神和安全生产工作会议精神，深入分析当前经营形势，提高人员减亏创效意识，营造浓厚的抢抓效益氛围，坚定不移做好创效精益化管理工作，同时，把握当前深度调峰有利时机，加强经济性研究及效益分析对比，保持机组以最优方式运行，在保证安全生产、供热稳定的同时，实现了深调创效的同比提高。
管控环节精准深调。该公司强化深调环节管控，根据电网计划趋势、机组运行状态和当前的供热负荷等实际情况，加强机组调峰潜力分析，分析制约机组深调因素，制定保障应对计划，滚动更新并下发至生产一线，组织人员深入学习执行。同时，精准把控调峰系统中的每一个数据，算成本账、效益账，精细控制具体时段机组调峰负荷，为精准做好各工况下的深度调峰工作奠定基础。
优化生产协调配合。为更好地确保机组稳定运行，实现连续调峰创效，发电部、检修部、燃料部、设备部强化沟通协调，密切配合，干部职工驻厂值守，重要操作、设备消缺随叫随到，确保安全生产;针对运行规程、检修规程、现场系统、应急预案等内容进行系统性培训，不断提高生产人员技能水平;加强设备巡视和点检工作，严格落实标准化检修制度，强化设备综合治理，保证系统设备安全可靠运行;强化配煤掺烧工作，做到调峰时段机组负荷随时调得起、压得下，保障变工况机组安全运行。
下一阶段，该公司将继续贯彻当前调峰策略，抓好参与调峰的有利时机，全力实现上半年调峰效益最大化，为全面完成上半年经营目标奠定基础。
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