中国电力网讯 中煤大屯电热公司通过深入实施内部市场化工作，进一步提高了企业管理水平，充分挖掘了职工潜力，增强了企业活力，取得了初步成效。
该公司为全面推动内部市场化管理工作的高效运行，实现内部市场化管理工作规范化、制度化，结合大屯公司《关于印发公司2022年全面深化内部市场化建设指导意见的通知》精神，出台了《关于印发电热公司2022年内部市场化建设全面深化提升实施方案的通知》，对内部市场化管理的全面预算管理、质量管理、风险管理、对标管理、信息化管理等提升实施方案进行多位一体的有机融合，形成浓厚的全面内部市场化管理工作氛围，达到“每个生产者都是经营者、每种生产要素都有价格、每一天都知道经营结果、每个市场都能有效控制、每一件事都讲投入产出”的管理目标，增强了企业综合竞争力。
“目前，我公司内部市场化管理模式已经形成，行政管理向市场管理已达到初步转变，各级部门围绕着内部市场考核指标组织生产经营管理，内部市场化管理全面发挥着价值导向杠杆作用和优化资源配置的作用，实现了劳动效率和经济效益双提升。”该公司经营管理部长魏玉亮介绍说。
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