中国电力网讯 “已办结”，就是如此简单的三个字，让衡阳水电公司新能源项目小组成员苦等了大半年。2021年11月23日，该公司站区分布式光伏项目备案成功，是该公司为实现转型发展迈出的第一步，自2021年2月以来，衡阳市根据区域能源产业规划暂停了整个衡阳地区的分布式光伏项目的备案审批，该公司持续加强与发改部门的日常沟通，在衡阳分布式光伏项目备案解封后率先获取了首批名额，终于突破该公司“逐日追光”第一关。
把准方向，多措并举，帮企实现“转型发展”
“老厂焕新颜”，是该公司广大职工群众的内心呼唤，也是该公司转型发展的必然要求，在站区闲置土地上开发建设光伏发电项目是扭转该公司经营困境的首要途经。该公司紧紧围绕政策导向，多措并举，帮助企业实现“转型发展”。
反复突出重点，步步拔高重视程度。该公司领导多次组织召开会议传达学习集团公司、华银公司高质量发展会议内容和精神，多方面、多层次地号召大家提高政治站位，要把该公司的转型升级、持续发展与站区光伏项目的顺利推进紧密联系起来。
扩大宣传范围，人人投入创业发展。该公司通过宣传栏、内网、微信群、微信公众号等载体，号召全体职工投身到站区光伏项目的攻坚克难中，着重凸显推进站区光伏项目对该公司生存与发展的紧迫性，重要性，提升站区光伏项目的战略高度。
配齐配优队伍，层层夯实组织保障。该公司先后从各部门抽调多名精兵强将充实新能源开发队伍，同时为更好地发挥每一位职工的才能，塑造高效率、高标准的优秀队伍，该公司将项目部全员按照各自擅长领域分为风电、光伏、新能源获取、政策研究四个小组，真正做到任务分解清晰、责任分工明确。
齐心协力、合力攻坚，打破前方“重重”难关
一年多时间，前期人员始终“拧成一股绳”，不计较得失，充分发挥“千辛万苦，千言万语，千方百计”的“三千精神”，本着高效务实、协调有力的原则，内外双向发力开展站区光伏项目。
理清思路，完成内部优化。邀请设计院专家多次深入现场探勘，对站区光伏项目可利用土地及屋顶进行深入筛查，项目建议书优化再优化，确保站区光伏项目开发达到最大利用率;加强站区房屋拆迁管理，与站区居民反复沟通，说服居民搬迁至统一规划区域居住，反复优化站区树木清理方案，完善树木迁移开工手续，最大程度地腾出空间进行光伏开发。
聚焦重点，取得外部支持。自站区光伏项目开展以来，前期人员前往国家电网、国土局、林业局、生态环境局、发改局等多个属地职能部门百余次，就项目土地性质、林地性质、送出与消纳、备案情况等沟通联系，前期人员经常会为了等一个职能人员，在门外一站就是一上午，但前期人员没有放弃，依然去等待，耐心、虚心地接受听取各方面反馈的不同意见。
辛苦的付出终有回报。面对各种困难，前期人员始终保持一往无前的奋斗姿态，迎难而上，终于守得云开见月明，完成站区光伏项目备案，取得项目“新突破”。
压实责任，稳步推进，确保完成年度目标任务
前期工作最重要的就是瞄准目标，落实措施。该公司新能源项目部前期人员充分发扬“5+2”“白+黑”的工作精神，围绕“三个强化”进一步夯实基础工作，做好站区项目备案工作。
强化细节把控，扫清项目障碍。不定期召开项目交流讨论会议，对当前站区项目工作进行再部署、再落实、再加强，根据实际情况制定挂图作战计划，明确每个关键环节的时间节点，确保压力传递到位，责任落实到位。
强化理论学习，提升工作能力。及时收集整理国家、湖南省、集团公司关于新能源开发有关规范制度，每周组织集中学习，总结项目进程，制定下阶段工作计划，不定期组织开展专业技术培训，做到工作稳打稳扎，有序推进。
强化反思意识，对标补齐短板。认真做好“回头看”工作，总结历史项目推进过程中的可取之处和不足之处，对项目进行细致分析。借鉴其他兄弟单位项目开发经验，根据该公司实际，制定站区光伏项目推进方案，采取“分工”不“分家”的工作理念，紧密协调，通力配合，向着年度目标全力冲刺。
2021年是“十四五”规划开局之年，也是该公司实现转型发展的关键之年，希望与困难同在，机遇与挑战并存，接下来该公司将站在站区光伏项目全面开工建设的重要节点，把期盼发展的激情转化为只争朝夕的干劲，努力开创新能源项目发展新局面，为实现企业高质量发展贡献力量。
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