“装机容量达1954万千瓦，同比增长242.8%，其中火电占宁夏统调火电装机容量的65.4%，成为集团公司规模最大的区域省级电力公司和宁夏最大的电力生产企业。”在国家能源集团宁夏电力公司了解到，成立一年来，作为国资委煤电资源区域整合和集团省级电力体制改革“双试点”单位，该公司创新性落实集团党组有关要求，不仅规模倍增，而且基本实现了“交得稳、接得住、管得好”的预期目标。
据了解，该公司省级电改同央企煤电资源区域整合工作同步推进，接收企业不仅包括集团内部企业，还涉及其他四大发电集团的7家单位，情况复杂、时间紧迫、任务艰巨。宁夏电力公司认真落实国资委“快改、改好、改到位”总体要求，深刻领会集团公司电改的指示精神，加强党建引领、抓好顶层设计、多方协同联动、稳妥有序推进，将党的领导贯穿到改革各领域、各环节，切实发挥了党建引领作用和政治建设举旗定向的作用。在改革方案出台后，公司第一时间分层次组织召开本部、基层企业干部大会，传达有关决策部署和工作要求，形成了干部职工拥护改革、推动改革的思想共识；在管理权接收协议签订后，第一时间组织召开划转企业整合动员大会，讲清整合意义、解释改革政策、打消改革疑虑，消除了杂音、稳定了“军心”，为整合后各项工作顺利推进凝聚了合力。
在此过程中，宁夏电力公司分五批高效完成包括集团内部4家企业和其他四大发电集团所属的共10家在宁煤电企业管理整合。目前，宁夏电力主营电力、热力、新能源开发和综合能源供应业务，资产总额达640亿元。公司已初步构建起推进电煤一体化供应、发售电热一体化协同、联采联储联备一体化、检修运维服务一体化、煤电与可再生能源一体化协同、人才共享一体化的“六个一体化”协同运营新模式，电改活力充分释放，整合效益逐渐显现，主要经济技术指标不断改善，形成集团公司在宁煤电企业规模优势，区域协调力和影响力进一步增强。
区域整合和体制改革，为宁夏电力公司打开了经营发展的新局面，创造了高质量发展的新机遇。今年，公司共获得年度长协电量234.97亿千瓦时，高于容量占比3.9%，同比增收4041万元；积极开拓外送电市场，实现了发电企业电量指标跨省区替代等三个“零突破”，增加边际收益1.63亿元，在宁夏区内首开先河。“公司统筹谋划好改革与发展大局，落实新发展理念、构建新发展格局，全面打造以低碳安全高效煤电为基础，综合能源、新能源互补发展的一流省级电力公司，以优异业绩向国资委和集团党组交上满意答卷。”宁夏电力公司负责人表示。
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