华电永安发电公司班组师徒结对传帮带
中国电力网发布时间:2021-07-11 17:19:27
作者:高丕俭
中国电力网讯 华电永安发电公司有着浓厚的文化沉淀,已形成许许多多的优良传统作风,运行班组师徒结对传帮带传统一直继承和发扬,积极为公司发展和人才培养发挥作用。
该公司每个分配到运行班组的新员工都和优秀的师傅签订正式的师徒合同,通过制定个性化培训方案实施,以老带新,以“传、帮、带”方式开展培训,并对培训效果实施阶段性考核,以达成培训目标。传:师傅传给徒弟“规章制度、工作方法、操作经验、优良传统、事故处理、好作风、好习惯”等内容。帮:师傅不但帮徒弟解决学习和生活上的困难,还帮助解决思想上的困惑。带:师傅带头示范,身体力行,引导徒弟养成良好的工作态度和阳光的心态,树立爱岗敬业、岗位建功。
如:该公司运行班组对新员工的操作培训,首先从熟悉设备系统开始,即师傅先作设备系统“介”绍,然后帮助徒弟“画”出简单系统图来,再由师傅带徒弟到现场去,对照设备“找”系统,学徒反复熟悉,然后由班长(或培训员)抽查评“定”,学徒有了设备印象再进行上课讲“解”。其次,师傅结合自己自经验讲解操作要领,传授操作经验。在经历熟悉设备系统;师傅操作徒弟看;师傅讲,徒弟听;徒弟拟票示范操作基础上,经考试合格,正式拟票由师傅监护下操作,由简单到复杂。这种“传、帮、带”方式开展培训,取得了较好效果。
中国电力网:你关心的,就是我们所关注的
扫描识别二维码,关注中国电力网
中国电力网简介:
中国电力网于1999年正式上线运行,是江南官方体育app下载苹果手机主力的全国性电力行业门户网站。
合作联系人:麻玉颖(电话:188 1036 8912)
【版权及免责声明】凡本网所属版权作品,转载时须获得授权并注明来源“中国电力网”,违者本网将保留追究其相关法律责任的权力。
为进一步规范公司库存物资管理及燃料领域的监督管理,堵塞漏洞,防控风险,当前,华电永安发电公司强力开展库存物资管理、入厂煤管理两项治理工作。
华电永安发电公司以推行支委述职制、强化执行力建设、夯实支部战斗堡垒,“三管齐下”抓牢支部班子建设,筑牢“绿竹示范党支部”影响力。
华电永安发电公司以提高设备运行可靠性、强力应对高温防火、消除设备隐患、落实防“非停”管控措施,保障迎峰度夏安全。
永安发电公司国内首创新燃料耦合发电,书写低碳发展华章,为碳达峰、碳中和贡献力量。
心理安全是安全行动的先导,安全教育是提高员工安全素质以保障安全生产的重要手段,永安发电公司针对性开展心理安全教育,防范安全事故发生。
近日,华电永安发电公司召开纪委扩大会部署下半年工作,公司纪委书记黄朝阳主持会议并提出要求。
在班组中倡导精益管理中精益求精精神,及时发现、分析和解决问题,华电永安发电公司化学分析班班组管理强化从小事做好。
为进一步加强党风廉政建设和反为腐败工作,近日,华电永安发电公司举办纪委中心组学习扩大会,会议由公司纪委书记黄朝阳主持并讲话。
6月29日下午,永安发电公司与曹远镇人民政府举行清洁能源项目开发战略合作协议签约仪式。公司党委书记、执行董事邱国华,公司总经理陈明重,曹远镇党委书记刘国华,出席仪式并见证签约。公司副总经理、工会主席肖衍滋,曹远镇镇长肖志滨分别代表双方签约。
近日,华电永安发电公司团青志愿者到黄山社区创文明单位“五共建”活动,分两组分别负责街道卫生清扫和防电信诈骗宣传内容。
评论