本网讯 一季度，保定供热公司在2020-2021年采暖季提前15天供热、延迟15天停暖使采暖季延长到151天的情况下，克服极寒天气恶劣影响、成本增加、政府补贴缩减，因疫情导致工业蒸汽供热量比预期降低等种种困难，奋勇争先，聚力攻坚，促进经营利润增收，实现首季开门红，在“二次创业”的征程上迈出坚实的一步。
该公司强化基础管理，加强设备治理，通过标准站达标治理活动，提升了设备安全、经济运行的管控能力；加强热力站设备调控，通过一次管网水力平衡测算，对全网升压泵启停区域、启停顺序进行精细化管控，按照“一机一策”的分析，进一步优化二次管网水力平衡，促进电耗降低；建立健全经营指标管理体系，通过加强经济活动分析，深入查找经营管理短板，制定针对性解决措施，做到各项经营指标分解到位，数据采集客观有效，经济活动及时纠偏，对经营状况可控在控；制定了以三耗为核心的采暖季精准供热实施方案，按照全员参与的原则，采取每日热源总热量调度管控、每日热力站超供纠偏管控、建立关阀断管三级督查等举措全面实现精准供热。
该公司还结合正在开展的党史学习教育活动，利用“创岗建区”“党员攻坚突击队”等载体，充分发挥党员在节能降耗、安全生产等方面的带头作用，让党员将学习党史成果转化为攻坚克难的实效，带动广大职工一起迎难而上，共克时艰，促进了经济效益的提升。
评论