湘潭发电公司：强管理重攻坚 确保机组长周期高效运行
发布时间： 2020-03-16 11:16:38 来源：中国电力网 作者：刘慧林
中国电力网讯 湘潭发电公司3号机组自2019年4月14日10点09分并网以来，该公司职工踏实勉力、迎难而上，闭环问责强调整、全面巡视保安全，从严管控抓指标，化解了设备安全运行、环保指标优化、深度调峰等压力，确保了3号机组333天的不间断长周期运行，也为该公司其他机组安全稳定运行积累了宝贵的经验。
优化调整显成效
该公司贯彻落实上级有关疫情防控的相关措施，将集控运行“五班三倒”调整为“四班三倒”，为3号机组长周期运行提供充足的人员力量;进一步强化集控运行管理，完善值班工作条例，明确值班职责，不断加强运行人员安全及专业技术培训，加强集控监盘调整时的燃烧数据分析;以电量提升、节能增效为目的，加强考核追责，将目标责任层层分解，落实到人，并建立安全生产长效机制，以责任倒逼、闭环管理为抓手，助力机组长周期运行。
针对3号机组长期在网运行的实际情况，通过优化运行调整，提高空预器冷端综合温度、吹灰压力，增强烟气携灰能力等系列措施，有效控制超低排改造后空预器压差大等问题;并根据机组负荷精细调整一次风压、增补磨煤机钢球，控制3号炉制粉系统煤粉细度，锅炉飞灰可燃物长期控制在2%以下的水平，调整成效明显。
另外，该公司还不断加强运行职工的专业技能培训，使运行人员对当前工作中存在的问题、设备存在的安全隐患做到心中有数，有重点地监护，有目的地做好异常分析和反事故预想，防止发生各类设备跳闸事件，全面掌握安全主动权，为机组安全运行夯实基础。
设备巡视保安全
安全生产是基础，该公司从基础管理入手，严格落实安全生产责任制，不断优化健全安全保证和监督体系。持续加强“设备巡回检查”“两票三制”“三讲一落实”等基础管理。
一方面，运行部门加强组织领导，全面落实该公司各项安全技术措施的检查和考核工作，监督班组落实各级安全生产责任制，真正把组织措施、技术措施和安全措施落到实处。同时结合季节特点，加强机组设备运行健康状况检查，扩大巡检重点，夯实设备安全运行基础;通过提前防范，强化技能培训，加强运行人员应急事件处理能力，努力抓好突发事件应急预案的完善及演练工作，确保应急事件处理及时。
另一方面，运行人员进一步加强主辅机运行监视，避免各类异常事件发生。3号机组运行期间，发电部要求班组严格执行各项规定，确保在大负荷时段各设备工况运行在最佳受控范围。加强设备的巡视检查，细化巡回检查路线，对所管设备逐个检查，不放过任何一个细节;对于转动设备要求每班进行测温、测振，查看油温、油位等;加大对通风系统、油系统、冷却水系统、空气系统、空调系统等关键系统的巡视检查;加大对设备隐患排查，发现隐缺，及时联系检修消缺处理，确保机组的安全稳定运行。
节能减排齐攻坚
在确保机组安全稳定运行的基础上，该公司高度注重通过指标管控、优化运行深挖节能降耗潜力。一是节能办公室每日通报重点指标完成情况，并在日节能工作会进行主要偏差指标分析。二是在每月节能总结会议中，开展重点小指标达优秀值的同类型机组对标，通报109项指标及奖惩完成情况，推动设备达优秀值水平的整体提升。梳理出重要影响指标和重点治理设备，责任到人，确保效果。三是坚持“运行比指标”的正向激励机制，完善考评办法，运行人员收入的70%以上按照耗差和绩效发放，充分调动运行人员对标挖潜积极性。完善耗差和绩效管理系统，增加小指标超限的统计考核，加大对指标短期严重偏离设计值的考核，充分利用信息化的手段，既考核指标的平均值也考核调整的稳定性。完善激励和约束机制，深化运行人员绩效考核工作，进一步提高了运行管理水平。
同时，积极加强能效对标工作，以全国标杆机组为榜样，与长沙、益阳、株洲电厂等兄弟单位每月进行机组区域指标对标，与全国同类型机组进行平均值、最优值、先进值指标对比，做到对标赶超，对标一流。充分利用指标对标、创一流、技术监控、经济性评价等平台，强化节能管理，提高指标异常响应速度。
