本网讯 近日，华电邹县电厂认真贯彻落实上级公司复工复产安排部署，在全面拉紧新冠肺炎疫情防控“红线”的同时，坚持两手抓、两不误，连续组织召开电量煤炭、重大技改、转型发展、掺配掺烧4个专题会议，推进提质增效工作有序开展、全面开花。
牢牢抓紧影响经营效益的“牛鼻子”，该厂聚力唱好抢发电量、压降煤价重头戏。电量方面，完善电量争取专项考核办法，进一步发挥全员营销、联合营销和增值服务优势，在补齐电量计划缺口的同时，坚持分秒必争、度电必抢，争取最大开机率和负荷率，切实提高电量计划兑现率。燃煤方面，一方面，坚持以保供控价提质为主线，广拓市场煤源，优化进煤结构，保持合理库存，确保入厂标煤单价持续走低;一方面，抓实抓细机组掺配掺烧工作，按照“一炉一策”方案，实施精益掺配、精准掺烧策略，强化机组适应性和煤泥掺烧研究，最大限度压降燃煤成本。
“对于8号机组升级改造项目，要咬定7月10日并网发电目标不放松，倒排工期，优化工序，挂图作战，实现项目工期和技术指标‘两个确保’。”把抓好重大技改项目作为全年提质增效重中之重，该厂从健全工作机制和责任体系入手，要求各部门牢固树立“一盘棋”意识，统筹协调，密切配合，紧锣密鼓推进技改项目准备工作，及时协调解决技改中遇到的瓶颈难题，保证“六大技改项目”高效高速推进。
与此同时，该厂把拓展热电联产规模、加快新能源项目开发储备作为老厂的生命工程，积极克服疫情影响，利用电话、视频等形式加大与政府部门沟通力度，深入了解周边县市供热市场开拓信息，论证建设风光储一体化能源项目可行性，全力提升发展潜力和后劲，持续加快企业转型升级步伐。
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