大唐甘肃发电公司召开9月份生产经营指标对标攻坚月度例会

　　9月25日，大唐甘肃发电公司召开9月份生产经营指标对标攻坚月度例会，对上月指标完成情况、专项治理情况进行复盘评价，研究部署经营策略，下达次月生产经营指标计划任务。甘肃公司党委委员、总会计师王光辉参加会议并安排部署相关工作。

　　会议强调，要紧抓年度冲刺关键期，公司系统要加强上下联动，“一条心”干事，“一股绳”成事，形成全力以赴、逆势突围的良好干事创业氛围。各生产经营战线要齐心协力、高效协同，加强分析研判，强化措施应对，以保安全、促生产、提效益为目标，大干一百天、决战四季度，确保全年各项任务目标务期必成。

　　会议要求，一是强化保障措施，勇扛能源保供使命担当。要加强组织领导，发扬优良传统和工作作风，坚决扛牢能源央企保供责任，从严从紧从实抓好各项措施落实，提高应急处置能力，以高度的政治责任感全力做好新中国成立75周年保电工作。

　　二是加强成本管控，助力企业效益全面提升。要加大财务费用管控力度，进一步加强融资管理，开展专项攻坚，加强对外沟通协商，运用好相关政策，持续压降融资成本，助力年度利润目标顺利完成。 三是树立结果导向，主动出击实现电量增发。坚持系统施策，加强弃风弃光监管，同时持续加大设备专项攻坚治理力度，提升机组设备经济效能;加快灾后生产恢复进度，加强水库联合调度，为抢发增发电量奠定基础。 四是巩固经营成果，全面促进量价同步提升。聚焦盈余回收和执行偏差管理，持续巩固拓展经验和成效，紧跟市场交易规则变化，深入研究相关制度文件，打好量价“组合拳”，实现经营成果颗粒归仓。

　　甘肃公司本部相关部门、集控中心、交易运营中心有关人员参加会议。