大唐江西分公司“双管齐下”实现“双过半”

　　本网讯　上半年，中国大唐集团有限公司江西分公司围绕上半年发电量和盈利目标，深挖影响效益的各个环节和关键因素，总结形成四个具体抓手，配合“先锋江西”党建工程体系，“双管齐下”实现“双过半”。

　　该公司抓设备、保安全，结合“安全生产月”活动主题，成立8个技术攻关组，全面开展风机安全隐患排查整治，精准部署检修计划，确保迎峰度夏期间设备安全稳定运行，通过提高新能源设备健康水平推动提质增效取得进展，上半年新能源累计发电量同比增加50.48%极值。该公司抓市场、保发电，加强市场开发，发挥全员营销潜能，研判煤价走势，动态调整发电策略，通过调动生产运行电量竞赛、积极参与辅助服务交易、提升设备可靠性措施，全力抓好能源电力保供工作。该公司抓煤源、促运力，将提高长协煤“两率”作为第一要务，全力推动“三个100%”落地，取得中长协煤补签合同量全省第一;同时积极协调运力，超前对接运输企业，多管齐下攻克燃料供应结构难题。

　　同时，该公司借助“大学习大讨论”活动契机，构建“先锋江西”党建工程体系，通过33个“党建引领+”攻关项目切实将学习成果转化成为工作实绩。上半年，该公司高安二期和安福光伏项目相继移交生产，新能源装机突破150万千瓦。新余二期高效清洁煤电项目全力克服83天降雨天气影响，主厂房第一罐混凝土按期完成浇筑。（李春林）