碧口水电厂党委召开专题会议，贯彻落实集团公司2022年工作会议精神。
2022年是该厂实现新发展、取得新突破的关键期、窗口期。碧口水电厂认清经营发展形势，坚持问题导向，分析管理薄弱环节，以突困的信念，谋事的担当，奋力拼搏，有力推进全年目标任务务期必成。
该厂要求突出党建引领，抓好班子、党员和职工深入学习，知形势、勇担当，凝聚党员干部和职工担当共识；突出整改治理，严字当头，加强安全环保管控，毫不松懈抓好疫情常态化防控，扎实开展安全生产整顿治理，强化现场安全管控，坚决确保安全；突出对标管控，精细管理，抓实提质增效，从增发电量、控成本、抓市场等方面争取效益；突出项目发展，牢固树立“发展是第一要务”的战略思维，坚定不移推动绿色低碳发展取得新突破；突出业绩导向，优化以市场化为导向的绩效管理，加强教育培训，开创管理提效新局面；突出政治建设，开展深度融入融合行动实践，发挥好党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，为企业改革发展提供组织保证。（李浩祖）
米拉务发电公司迅速宣贯集团公司2022年工作会议精神，对谋划推动米拉务工程建设进行动员部署。
该公司深刻领会、准确把握稳字当头、稳中求进的核心要义，把“四大攻坚战”“五大工程”“三提两降一治”提质增效专项行动结合起来，把工程建设抓实抓好；全面贯彻落实集团公司2022年总体工作要求，聚焦安全环保、疫情防控、设备制造、订船发运、提质增效、资金保障、融资关闭、管理提升、合规经营9项重点工作，实施化学制水、锅炉水压、倒送厂用电、输煤系统4项攻关，确保实现年度14个重要工程节点目标。（海轩）
锦州热电公司召开专题会全面学习宣传贯彻集团公司2022年工作会议精神。
该公司通过企业网站、微信群等多种宣传阵地，组织干部职工开展学习工作会议精神谈心得、写体会活动，以学促践谈感想，立足岗位谈思路，推动企业高质量发展。该公司将以集团公司工作会议精神为指导方向，深入开展“三提两降一治”专项行动，全面升级盈利能力，推动“二次创业”迈出新步伐；聚焦“电力效益、燃料成本、资金管控、项目开发”等重点工作，精准施策，重点突破；建立设备隐患排查和缺陷治理的长效机制，严格执行设备消缺管理制度，提高设备消缺率，做到立查立改，闭环整治，全面提升设备可靠性，确保安全生产形势可控在控；切实履行央企能源保供主力军责任，充分发挥能源供应“稳定器”和“压舱石”作用，以优异的成绩迎接党的二十大胜利召开。（韩帅）
石柱发电公司通过专题会议、年度工作会议学习宣贯集团公司2022年工作会议精神。
该公司坚决落实集团公司2022年总体工作要求，以经济效益为中心，围绕确保安全稳定、改善经营状况、加快新能源发展三条主线，运用技能培训和作风建设两个关键抓手，聚焦提质增效等七项任务重点；抓好安全生产专项整治三年行动巩固提升阶段各项任务，持续深化“五个突出整治”，健全安全生产“三个”体系，提升本质安全水平；全面深化指标对标及燃烧调整，推进煤电综合升级改造工作；不断优化煤源结构，提高经济长协煤兑现率，实现经济效益最大化；制定政策创效行动方案及配套奖励措施，通过深化参与深度调峰、两个细则以及自主检修、提供用户侧增值服务、打造各类实验中心等实现业务创效；聚焦打赢“新能源提速增效攻坚战”，一体化推进风、光、燃机及新业态项目开发，做大增量优化电源结构；系统实施党建强基、党建引领、党建融入三大工程，凝聚“二次创业”强大合力。（谢从江）
攸县能源公司通过多种形式，学习宣贯集团公司2022年工作会议精神。
该公司要求，结合企业实际，准确把握2022年形势任务，深入理解集团公司“四大攻坚战”“五大工程”的新内涵，做到学思用贯通、知信行统一；将会议精神转化为指导企业发展的具体举措和实际行动，稳中求进谋发展、改革创新促转型，攻坚克难、砥砺奋进；深入谋划2022年工作，坚持“矢志一流”总目标、把握“稳中求进”总基调；按照“十四五”期间“2+3”两步走战略，力推“治理体系优、发展能力强”，力推生产系统“体系作风优、水平能力强”；提升党建工作水平、安全生产水平、管理创新水平、队伍建设水平、工作作风水平“五子棋”，谱写该公司高质量发展新篇章。（陶蹊）
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