“第一排的小赵，头稍微低点，挡住后面的杨师傅了”“大家表情都自然放松点，来，一起看镜头，笑一笑。一、二、三，茄子……”随着“咔嚓”一声，一张由青春洋溢的年轻小伙、敢于担当的班组骨干、成熟稳重的“压舱之石”同框的全家福新鲜出炉。
按照全国青年文明号风采展示要求，发电部运行三值需要拍摄一张“全家福”。顺利交接完白班的他们，按捺不住内心的激动，值长兼全国青年文明号号长冯鹏宇一一为班组成员整理着装，佩戴正胸牌，非常有仪式感。“上班十几年了，这还是我的第一张正式的‘全家福’，真好。”站在画面最中间的“大家长”冯鹏宇感慨道。
安全当先，护航机组稳运行
班组是公司中最小的生产单元，也是公司一切生产经营目标实现的最终落脚点，想要将班组管理好，得下一番苦功，而“大家长”冯鹏宇就是运行三值的“动车头”。自参加工作以来，他深耕一线，历经副值、主值、机组长、副值长、值长，凭借绝对的技术水准，在平凡的岗位上，做好安全生产的“守护者”和“监督人”。
在担任值长期间，他始终把保安全摆在首要位置，尤其在筑牢安全生产防线、夯实安全生产基础方面，他都以身作则、冲锋在先。接班，他认真核查交接班记录，汇总总结已知的设备缺陷以及工作票开工情况;接班会上，他认真听取班员接班检查情况，全面了解机组设备运行情况;班中，他积极与班员讨论交流事故处理心得，将机组运行中可能遇到的问题提前做到“事故预想”，确保有备无患;同时，班中严格执行“两票”全过程高压管控，严控各类安全风险，坚决杜绝各类人为因素引起的不安全事件。在他的带领下，全值及时发现、处理了输煤皮带撕裂、磨煤机断煤等各类重大异常事故数起，从未发生任何人为安全事故，为公司安全生产稳定奠定了坚实基础。
火车跑得快，全凭车头带。冯鹏宇这种与大家并肩作战，顽强拼搏的魅力影响着班组的每个人，运行三值这趟“动车”也在“动车头”的带领下向着安全全速进发。
抓实绩效，深挖指标提质效
在狠抓绩效管理上，作为班组的“大家长”，冯鹏宇带领三值成员深入挖掘机组运行过程中的指标潜力，抓好机组运行优化管控，全值绩效始终保持名列前茅，节能降耗成效显著。
他秉承着“从细处抓，从现场抓”的理念，认真开展各类绩效管理工作，依托部门开展的小指标竞赛，成立了以班组长为核心的节能攻坚小组，要求各小组紧盯同类机组标杆值，针对主要经济技术指标开展深入的日分析、周比对、月总结，找差距、定措施，不断提升班组全员精细操作、节能降耗的大局意识与全局观念。当班期间，他常常和机组长、主值一起查找参数，并向班组成员发出“灵魂拷问”，“接班为什么没有发现这个漏点?”“这个旁路减温水调门你不打算调一调?等着阀门‘自生自灭’?”“水位，水位，说了多少次水位，能不能调到经济效益最大化的范围内!”常常问得一些老师傅都红脸。每每提到这个，他就不好意思地挠挠头说道：“只有工作中红红脸、出出汗，大家的绩效才能起来，挣得也才会更多嘛。”
在2023年，运行三值多数青年被聘为“青云”创新工作室骨干，全年累计掺配低热值煤36.18万吨，合理安排机组最优运行方式，调峰调频创效206.6万元，9次在值间竞赛名列首位，同时连续5年未发生不安全事件，在能源保供、效益保供中交上一份沉甸甸的答卷。
创新培训，全面提升硬实力
“授人以鱼不如授人以渔”作为“大家长”的冯鹏宇总是在重复这句话。在工作上，他倾囊相授，将自己所学、所知毫无保留教给青年职工;在思想中，他用深入浅出的道理，激发班员的积极性，形成心往一处想、劲往一处使的工作氛围;在生活中，他尽量帮助班员解决生活困难，让班员可以心无旁骛投入到工作中。
日常工作中，他从班组建设和党员队伍建设入手，充分发挥党员先锋模范带头作用，充分利用学习班时间，将枯燥的理论学习与精细的实际操作紧密融合，带领全值立足现场，组织青年职工挨个缕管路、过系统，随机拷问、现场作答，将经验和知识毫无保留传授给青年职工，制定“一对一”青年职工成长提高计划，以实战精准“点穴”青年职工技能包的“任督二脉”。
坚毅笃行勇作为，激扬奋进写青春。在“大家长”冯鹏宇的带领下，发电部运行三值始终牢记保供为民的初心使命，继续发扬运行人的铁军作风，在公司高质量绿色转型发展中贡献力量，让青春在奋斗和奉献中绽放绚丽之花。
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