本网讯 入冬以来，面对电煤市场紧张、生产经营效益下降的严峻形势，内蒙古华伊卓资热电有限公司党委充分发挥“把方向、管大局、促落实”作用，通过“党建引领+”模式，进一步将党建与中心工作深度融合，积极引导党支部和全体党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，不断提升党组织引领力、推动力、凝聚力，助力企业高质量发展。
“党建引领+安全生产”，筑牢安全生产“基本盘”。该公司党委切实提高政治站位，把安全生产作为政治任务来抓，将习近平总书记关于安全生产工作的重要指示批示精神作为党委“第一议题”学习研究，党委理论学习中心组定期专题研究安全生产工作。党委班子认真落实主要负责人抓安全的要求，带头深入班组、深入一线，指导安全生产各项工作，对发现的问题立即进行整改，使企业本质安全水平得到有效提升。
“党建引领+能源保供”，答好能源保供“民生卷”。该公司党委牢固树立以人民为中心的思想，把保障民生供热供电作为深化主题教育的一项重要内容，坚决履行好央企的政治责任和社会责任。作为卓资县唯一的热源单位，为保障冬季供暖稳定，该公司每年提前部署、精心准备，对供暖设备进行全面检修维护。供暖期间，克服寒冷气候因素及煤炭价格大幅上涨、供应紧张等市场因素，广拓燃煤采购渠道，加强精细化管理，根据外部气温变化调整供暖负荷，确保极寒天气下满足居民取暖需求，为地方经济社会发展和民生改善提供了持续稳定的供暖保障，用实际行动彰显央企责任担当，坚决打赢迎峰度冬能源保供攻坚战。
“党建引领+提质增效”，稳住经营效益“压舱石”。该公司党委成立由班子成员任组长的燃料管理、电力营销、合规管理三个推进重点工作领导小组，统筹生产、营销、燃料、费用、资金等要素，制定《减亏控亏工作方案》，坚持“向市场要效益、从管理中挖红利、挖潜力”思路，抓好电热市场开拓、现货交易、节能降耗等工作，研究分析市场行情，加强与电网调度沟通，紧紧围绕发电量和负荷率两大关键指标，分时段上报负荷上限、下限，多措并举调整优化方式，最大限度加长机组满负荷运行时间，力争效益电量最大化;持续做好工业供汽量价争取;主动联系税务部门，积极争取财税优惠;及时把握粉煤灰、石膏等副产品销售市场情况，调整经营策略，提高副产品销售收入;为降低燃料成本，该公司党委全力推进深度配煤掺烧工作，根据来煤煤种和库存情况，进行的精细化掺配，根据负荷，及时加大低热值煤的比例，进一步提高企业创效能力，坚决打赢“提质增效”攻坚战。
“党建引领+电煤保障”，守好机组保供“生命线”。面对当前燃料供需持续呈现紧张态势，煤炭价格回调空间小，机组主烧煤种储量偏低、综合燃料价格居高、库存结构不够合理等问题，卓资公司党委深入贯彻落实集团公司、内蒙古公司能源保供工作要求，定期召开党委会对电煤保供的各重要环节进行前置研究，在资金结算、合同办理、采购调运等方面加强协调，保证各环节高效协同。党委和经营班子成员靠前指挥，分析研判市场行情，加大区域煤炭市场调研和信息收集，在巩固既有合作关系的基础上，不断拓展煤源，及时协调车皮、汽车运力，做到采购燃煤按时保量装车、请运、到厂，有效保障发电用煤需求，确保库存不低于国家要求，做到仓中有粮，心中不慌，为机组迎峰度冬能源保供备足“口粮”。
“党建引领+稳定队伍”，提升干部职工“幸福感”。该公司党委将“我为群众办实事”实践活动常态化、长效化，秉承“全心全意依靠职工办企业”宗旨，按照体现民意、反映民意、贴近民意的要求，定期到生产一线调研，通过座谈、走访等方式，全面梳理解决职工群众的“急难愁盼”问题，形成分解落实表，统一解释答疑、统一协调解决，做到事事有回应、件件有落实。该公司党委把与一线职工群众紧密相关的民生实事放在首要位置，破解最现实、最迫切的问题，这些重点实事项目包括：稳妥推进职工住房不动产权办理和改善职工宿舍设施，让职工住得踏实、住得安心、住得幸福;加强职工素质教育、身心健康、生活技能等方面培训，助推职工快速成才;提升职称待遇和技术创新奖励力度，提升职工整体素质和创新能力;厂区职工之家增设健身设施，增强职工体质，丰富职工业余文化生活;激发职工“传帮带”积极性，实现技艺传承，加速新职工成长;关注青年职工，搭建婚恋交友平台，把好事、实事办到职工群众心坎上，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。
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