大唐物资沈阳公司以党建“五化”引领 赋能企业高质量发展

　　中国电力网讯　 习近平总书记指出“坚持党的领导，加强党的建设，是我国国有企业的‘根’与‘魂’，是我国国有企业独特的政治优势。”国有企业作为党执政兴国的重要支柱与依靠力量，发挥国企党建优势、推动企业高质量发展意义重大。自2021年以来，中国水利电力物资沈阳有限公司(以下简称“沈阳公司”或“公司”)党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指引，在集团公司党组和物资集团党委的正确领导下，紧紧围绕年度重点工作任务，坚持党建引领与业务发展同部署、同推进，取得了良好的实践效果。

　　坚持党建引领系统化，树好引领“航向标”

　　抓“思想引领”关键，融入思想实际。认真落实“把党的政治建设摆在首位”的要求，深入学习全国国企党的建设工作会议、“七一”重要讲话、十九届历次全会精神，严格落实“第一议题”制度，准确把握习近平总书记重要指示批示精神，确保上级部署和工作要求扎实落地。健全理论中心组学习制度。从每月学到季度学、从照着书本学到结合实际开展专题学习研讨，始终以党的创新理论武装头脑、指导实践、切实把学习成果转化为公司高质量发展的强劲动力。

　　抓“品牌建设”关键，聚焦党建创新。打造“党建+创新引领、精准服务”党委品牌，树立“服务为了发展，发展为了更好服务”的理念，专注区域用户个性化需求，实施“一厂一策”精准服务，不断探索融合的路径和方式，推动工作思路、工作内容、活动载体等各方面创新，多出好经验好做法，形成推得出、叫得响的党委品牌。

　　抓“公司治理”关键，融入体制机制。沈阳公司党委坚持把党的领导融入公司治理各环节，把企业党组织内嵌到公司治理结构中。党委会前置研究讨论“三重一大”事项，充分发挥党委把关定向作用。制定全面从严治党责任清单，把严格执行党建制度作为衡量基层党建质量的重要标准，纳入党建考核。

　　抓“贯彻落实”关键，严守安全底线。沈阳公司党委始终坚持以讲政治的高度，抓好常态化疫情防控工作。深入贯彻落实“六查六严”“国有企业安全整治专项行动”等相关安排部署，召开专题安全警示教育会议，多次号召党员发挥先锋模范作用，严守安全底线。东三省疫情多次爆发，沈阳公司始终坚持第一时间排查、第一时间检测、第一时间报备，动作迅速、主动担责，确保全年疫情防控工作可控在控。

　　坚持党建业务融合一体化，锻造“红色引擎”

　　沈阳公司党委把握新时代党建工作规律，推进党的领导与公司治理有机融合、党建工作与生产经营工作有机融合。

　　着力强化顶层设计。沈阳公司党委积极研究和探寻党建工作规律，坚持党建工作和经营工作同向发力，同步部署重点工作。将经营工作细化分解为8个方面，73项具体工作。党建重点工作细化分解为7个方面重点任务及78项具体工作举措，促进党建工作上台阶。

　　着力深化“岗区队日网”联动创建。抓实党员这一关键群体，设立党员示范岗，成立党支部责任区和党员突击队，共创建6支突击队、1支服务总队、3个网格化支部、3个责任区、8个示范岗，打造“党建+”新品牌，充分发挥党员带动作用，在长协管家、供热服务中心、市场开发、采购服务，清欠等方面创新开展党组织带党员创效、党员带群众创新活动，形成全员创新创效氛围，实现了“四个新”的突出成果。系统外市场开发取得新突破。系统外市场开发“突击队”，以“麻雀战”的开发思路，采取主动登门拜访、联系洽谈等形式，先后多次走访辽宁沈煤红阳热电有限公司、灯塔市红阳热电有限公司、沈煤集团鞍山盛盟煤气化有限公司，吉林同鑫热力集团股份有限公司等能源企业，2021年系统外利润占比达到了5%。2022年，沈阳公司持续发力，累计走访客户22家，新签署电商平台合作协议6个，电子商务平台订单金额4879.5万元，系统外电商平台利润102万元。清欠工作取得新进展。沈阳公司党委科学研判，亮剑出招，开启全员清欠模式，应收账款清欠突击队克服了账龄长、疫情突发、债务单位资金流紧张等诸多困难因素，主动出击，敢啃难啃的“硬骨头”，以“不松懈、不松劲”的状态，累计收回4笔账款，共计58万元，使历史清欠工作取得新的突破。“供热服务中心”建设得到新提升。面对严峻的内外发展形势，沈阳公司党委深入贯彻物资集团“内服外拓做增量，精益创新开新局”的工作思路，面对机遇与挑战，以“敢啃硬骨头、勇当排头兵”的坚定信念，精准施策，谋划长远，创新开展“供热服务中心”建设，一体推进供热品类精益化、供应商市场规模化、采购策略科学化工作，用心描绘创新发展“新蓝图”，形成新的利润增长点。目前，“供热服务中心”专项工作组已完成系统内9家热力企业调研和资料收集工作，形成了6类65个品种供热产品目录。公司先后来到沈抚热力公司沈阳营业部、佳和新城换热站和东线一次管网补偿器安装项目技改现场调研，了解供热面积、维护经费、换热站设备使用特点及其生产厂家等信息，并就推广“供热服务中心”建设与该公司交流探讨，听取意见和建议，为稳步推进“供热服务中心”建设项目奠定了基础。精益管理取得新成效。站在新的起点，为全面提升公司精益化管理水平，公司党委强调以党建铸魂，加强党建品牌带动效应，经过深入调研，摸索创建了富有电力行业商贸物流企业特色的精益管理体系——“SPC-SY”。目视化系统建设、精益管理体系提炼的考核指标也趋于完善，初步具备投入使用价值。部分优秀课题已同步申报国家级期刊发表或申请实用新型专利。在中国电力设备管理协会发布的2021年全国电力行业物资管理创新成果项目名单中，沈阳公司的《电力行业商贸物流企业精益化管理体系搭建》项目获“全国电力行业物资管理创新成果一等奖”实现了沈阳公司创新类荣誉“零”的突破。

　　坚持党史教育长效化，汲取红色“营养剂”

　　自党史学习教育启动以来，沈阳公司党委深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育大会上的重要讲话精神，通过“三式”教育方法，让党史学习教育有目标、接地气、更入心、出成效，推动党史学习教育走深走实。

　　“组合式”，结合实际创新载体学。开展“党史天天读”活动。利用每天晨会轮流由一名党员朗读“党史上的今天”，透过每一个党史时间节点，从党史时间、历史经验、历史规律中汲取开拓前行的智慧力量。通过沈阳公司微信公众平台，推出“沈阳公司党史学习计划”和“习近平新时代中国特色社会主义思想青年学习计划”活动，并开展特色“党史故事线上分享会”活动共37期，让公司党员群众利用碎片化时间重温学习百年党史，其中第一期“党史线上分享会”成为集团公司第一批268条参与优秀案例展评的11个案例之一。

　　“沉浸式”，依托基地感悟体验学。中共满洲省委旧址是中国共产党在东北第一个最高的统一领导机构，是党在东北的革命源头和摇篮。沈阳公司党委注重运用本地红色资源这一弥足珍贵的“活教材”，组织本部党支部通过“学史明责、守纪力行”主题党日活动，近距离学习党的发展历程，传承革命精神，增强践行初心使命的行动自觉。

　　“实践式”，转化成效联系实际学。沈阳公司党委牢牢把握“五个融合”的工作原则，将“转化成效”作为检验党史学习教育成果的重要一环，结合实际工作，开展“我为群众办实事”实践活动。成功召开沈阳公司全体党员大会，成立公司首届党委，将党组织关系调整到中共辽宁省国资委党委直接管理，畅通了党员发展通道。延长职工周转房租赁期限、增加职工福利发放、防暑降温用品、生日卡、观影券。成立了篮球、羽毛球、乒乓球、徒步、合唱五个工会兴趣小组，丰富了广大职工业余文化生活。健全团组织，优化办公环境，优化工作流程等26项工作，用心用情用力解决职工最直接、最关心、最现实的利益问题，增强广大职工的幸福感、归属感。

　　坚持作风建设常态化，打好从严治党“组合拳”

　　强化教育，锤炼作风。制定下发落实全面从严治党党委主体责任清单和纪委监督责任清单，领导班子成员认真履行“一岗双责”，签订党风廉政建设责任书23份，廉洁自律承诺书24人次，廉政谈话54人次，印发《党史学习教育—全面从严治党学习材料汇编(口袋书)》，发放廉洁从业桌牌，提高各级人员廉洁从业意识，筑牢思想防线。

　　强化监督，严格执纪。沈阳公司党委深刻领悟“全面从严治党引领保障作用”的丰富内涵，开展采购大监督。《沈阳公司采购大监督工作方案》采取纪委与业务日常监督联动，同向发力的方式。通过交叉互检、定期自检、定量抽检、现场监督等多种形式，保障监督工作落实落地。建立采购信息保密工作机制，设立采购纪检监督专项课题，正风肃纪、净化生态。

　　坚持队伍建设科学化，打造发展“生力军”

　　注重拓展人才培育路径。公司党委在深入开展党史学习教育后，将理论和实践相结合，在“走实用深用透”上下功夫，开办沈阳公司“大讲堂”。涉及内容：电商平台、安全教育培训、采购业务案例培训、党史学习教育讲座、十九届六中全会精神解读。学思践悟、真信笃行，学以致用，将学习成果有效转化为推动企业高质量发展的强大动力。

　　强化干部人才队伍建设。下发“物资工匠”培养工作方案，围绕经营工作，利用保供、现场物资、驻厂服务、管家服务等工作机会，加强人员“送出去”培养，通过方案设计、答辩、评价等措施，着力培养一批火电、风电、新能源等领域的“物资工匠”，目前已有职工开展风电现场物资培养。同时对毕业生及新调整岗位职工，开展“师带徒”培养，助力青年职工迅速提升业务知识和实践技能，适应新形势下的工作需求，为公司持续稳健高质量发展提供强大的人才保障。

　　坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的独特政治优势。沈阳公司党委将坚定不移地把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为主线，进一步增强政治责任感和历史使命感，以党建机制创新激发项目活力，更好地推动党建优势转化为企业发展优势、党建资源转化为发展资源、党建成果转化为发展成果，以更加高昂的斗志、更加创新的举措、更加务实的作风，为沈阳公司在高质量发展新征程中实现跨越贡献力量。