国家电投江口电厂坚持党建带团建助力青年成长成才

　　中国电力网讯  随着企业改革的不断深化， “80后”“90后”青年职工逐渐成为企业发展的主力军。国家电投江西江口电厂党委坚持党建带团建，把党史学习教育与服务青年成长紧密结合起来，启动实施“党员+青年”结对培养工程，助力企业青年职工成长成才，为企业可持续发展提供人才支撑。

　　坚持党建带团建，注重青年成长成才的组织导向。坚持“党管青年”“党管人才”原则，江口电厂党委将“党员+青年”结对培养工程列入重点工作项目，大力给予工作指导和资金支撑。第一时间成立“党员+青年”结对培养工程领导小组，由党委书记任组长，主管团青工作的工会主席任副组长，人资、党建、团青工作负责人为成员，负责“党员+青年”结对培养工程整体推进。各党支部作为该项目的具体实施组织，为本支部每名青年选取一名党员作为导师，通过思想政治引领和业务技能传授进行“一对一”培养，定期向党委报告工作进展情况和需要解决的问题，确保“党员+青年”结对培养按计划有序有效推进。

　　坚持科学培养，注重青年成长成才的目标导向。每月开展团青讲堂, 通过专题讲课抓理论学习和技能学习，帮助青年提高自我认知水平，树立坚定的政治信念，提升综合素养;组织青年前往新余罗坊会议纪念馆、花桥党支部旧址等地开展红色主题教育，引导青年感悟红色信仰，汲取前进力量;把新入职大学生放到高新分公司新余生产中心基层班组进行作风培养及技能锻炼，加快青年人才成长;结合发展工作，将部分青年职工放到重大工程、重点项目任职，锻炼一批作风硬、能战斗的青年人才;组织青年参加江西公司财务、安全技能竞赛，以赛促训提升业务技能水平。

　　坚持从严管理，注重青年成长成才的激励导向。采取定期听取培养情况汇报、跟踪培养成效的方式加强日常管理，培养过程中引入积分制遴选优秀师徒对子，日常工作中定期党支部和团组织了解情况，确保全时段督导检查。完善考核评价，把工作绩效、技能等级提升、技能竞赛、宣传写作、日常行为表现等看得见的指标作为定量评价分，把导师评价、所在部门评价等主观性意见作为定性评价分，突出过程评价和结果评价相结合，确保全方位考核。加大人才举荐，把考核评价结果运用到推优入党工作中，运用到推优荐才工作中，不断强化“党员+青年”工程为党培养人才的品牌效应。