中国电力网讯 连日来，沽河北华电沽源风电有限公司单日发电量均突破1000万千瓦时，截至目前年累已经超过17.6亿千瓦时，完成利润超过3.6亿元。
今年以来，该公司深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，认真落实集团公司、河北分公司年度工作精神，动员全体干部员工弘扬伟大的建党精神，坚定信心、艰苦奋斗、锐意进取，充分彰显百年党旗红，奋力开启沽源新征程。
“稳”字当先，可控在控
2021年以来，公司安全生产形势总体平稳。截至目前，累计实现连续安全生产4236天。一是抓安全，保稳定。公司持续开展安全整治三年行动计划及防火、防汛工作，完善安全和风险“两个清单”。制定《庆祝中国共产党成立100周年安全稳定工作方案》，严格执行领导带班和24小时值守规定。深入开展“落实安全责任，推动安全发展”为主题的安全生产月活动，圆满完成国家网络攻防实战演习、“七一”保电等安全维稳任务。二是查隐患，控风险。公司推进“本安”常态化管理，深化“两个清单”工作机制，扎实有效管控安全风险。深入开展生产、基建专项整治。持续保持安全生产高压态势，安全形势在集团各区域新能源企业中表现良好，代表河北区域圆满完成了集团公司风光电安全生产现场调研暨事故(事件)约谈会议的承办工作。三是防疫情，稳经营。紧抓疫情常态化管控不松懈，下发《关于疫情防控的紧急通知》，严格核酸检测排查，号召员工坚守岗位、就地过年。加快推进疫苗接种工作，提高思想认识，做到“应接尽接”“应快尽快”，持续保持疫情“零疑似、零感染”目标，保障了疫情防控期间安全生产稳定。
“实”字跟进，扎实推进
一是学史明理，汲取奋进之力量。坚持把总书记重要指示批示作为公司党委“第一议题”，紧扣“学习研讨、贯彻措施、督导推动、跟踪问效”四项标准，抓好落实落地。围绕公司年度中心工作和庆祝建党100周年活动，做好宣传引领，深入开展“基层党组织建设巩固年”活动，探索“党建+”模式，完成党支部换届，以学习文献、参观纪念馆、观看红色电影等红色资源，回望历史，重温峥嵘岁月，开展丰富的党史学习教育活动。二是学史增信，树立功成必定有我之信念。当前面临新投、新建项目同年施工压力，结合实际成立5个项目组，压实责任、同步推进，提前开展拟开工项目各项施工准备工作。目前完成了马神梁风电项目风机主机、设计、监理、施工等招评标工作，协调技经中心完成了马神梁项目设计优化审查，为下半年项目开工奠定基础。三是学史力行，实干担当创行业之示范。对分散的风光场站生产管理模式进行整合改革，建立“1+4”远程监控诊断+区域化运维模式，成立4个生产县域管理处，释放人员、技术、管理效能。以“利用小时专项提升”“防非停、防误操作”“防火专项排查”等专项活动为抓手严格落实防止风电机组重大设备事故措施，规范运行管理、强化设备治理、开展能效提升。当前总体风机可利用率99.59%,良好的设备状况成为发电量增长的有力保障。
“闯”字助力，勇闯难关
一是破旧立新，借力改革换新颜。完善企业制度，推进经理层成员任期制和契约化管理，进一步理清各治理主体权责，优化管理结构、畅通管理流程。按工作节点完成委托贷款、借款的提前置换，资金筹措和股权划转的各项工作。二是敢试敢闯，抢抓先机增效益。抓住冀北电网开始的绿电优先调度试运行的契机，多方协调、灵活策略，抢占先机，单月交易量连续三个月排各大发电集团第一，有力支撑了公司抢发电量工作。单日、单月发电量连创公司历史新高。对接省发改委和北京、冀北交易中心，积极参加冬奥绿电交易，抢占冬奥会北京场馆增量交易、涞源训练馆交易、冀北训练馆交易份额，成为唯一一家连续三年参与冬奥场馆全部交易的发电企业，用实际行动有力支持了绿色办奥工作。三是勇于创新，立足岗位解难题。聚焦习总书记提出的“思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练”，鼓励员工围绕生产一线风电、光伏的常见、多发故障改进创新，推进质量管理活动“走出去”,在河北省电力行业协会、河北公司创新创效大赛中取得较好成绩。
“细”字辅佐，三清创建
深入推进党风廉政建设和反腐败工作，一是从细从严，落实“一岗双责”。扎实开展“小散远”专项治理和“微腐败”常态化治理活动，结合反腐倡廉宣传教育月组织开展警示教育，持续紧盯部门业务监督、职能监督落实情况。针对各风光电场偏远分散和监督“触角”不灵敏的情况，创新方式方法，建立“一线调研常态化”工作机制，以“苗头自测”调查问卷为“窗口”，加强对公司各岗位人员的履职行为、权力运行过程的动态监督，夯实业务监督、职能监督全覆盖，实现“三道防线”的无缝对接。二是精准服务，强化审计监督。通过审查合同的合规性，排查投资计划、决策程序、招投标等重点领域的风险控制是否完善，共出具监督建议及风险提示45条。针对项目建设和收购，采取“工程建设项目审计资料清单”和“收购项目审计资料清单”监督备案制，按照一事一档案的要求，促进项目建设和项目收购合法合规管理。
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