集团公司党组书记、董事长邹磊在2021年工作会上提出二次创业的主基调，充分研判了当前形势，深刻分析了破局之策，“1244”愿景目标思路清晰，“2456”措施路径有力有序。开局、起步之际，纪检、工会各级人员需上下同心，以做强政治监督、做细日常监督、做好工会协调监督为主线，织密监督网，拧紧创业弦，全力推动监督工作与二次创业各项要求紧密融合、有效推进。
做强政治监督，筑二次创业坚强保障
习近平总书记指出，当今世界正经历百年未有之大变局，但时与势在我们一边，这是我们定力和底气所在，也是我们的决心和信心所在。二次创业是集团公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念而应时应势吹响的进军号角，监督工作应在大局中站位，依大局而谋划，迅速压紧监督责任，让集团公司新愿景新目标深入人心，坚定全体干部职工在新征程中开好局、起好步的决心和信心。
政治监督应围绕“国之大者”加强思想武装。二次创业的新要求下，必须确保党中央重大决策部署到哪里，集团公司党组重点工作安排到哪里，本企业的政治监督就谋划、跟进到哪里。我们要将政治监督放在首位，督促党员干部提高政治站位，树牢信念之基，做到把握大局、判明大势。党的路线方针政策和党中央重大决策部署，集团公司二次创业主基调，为监督工作指明了方向、提供了重要遵循和行动指南。我们应跟进监督、精准监督、做实监督，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以强有力的政治监督确保党中央决策部署落实落细，确保二次创业扎实推进。
政治监督要围绕“走深走实”推进。二次创业新要求下,政治监督需重点围绕如何做到走深走实而具体展开，做到有的放矢，抓住要害。首先应在本企业内部由上至下进行党风廉政建设工作的全面部署，不断加强政治建设，全面推进从严治党，用良好纪律保障二次创业开好局、起好步。其次要围绕二次创业新要求和企业高质量发展新目标，找准政治监督工作的发力点，锁定监督重点，紧盯本企业二次创业责任的落实，紧盯高质量发展任务的落实，紧盯提质增效措施的落实，紧盯重大风险防范措施的落实，实现政治监督全方位覆盖、全过程参与。另外要持续压实主体责任，将监督触角延伸至“四大攻坚战”及“五大提升工程”具体工作中。我们应围绕监督重点制定监督任务清单，责任到部门、到岗位、到具体人员，以重点带全面，不断增强责任感、使命感和紧迫感，从而推动重大项目及重点工作的闭环控制，确保政治监督的持续强化。
做细日常监督，推二次创业有效行进
推动集团公司二次创业落地落实，需要切实织好“横向到边、纵向到底”的日常监督网，我们要善于借助全媒体时代的电力价值传播效应，在比较健全的“大监督”机制基础上，灵活运用大数据技术进行补充、优化和演进，积极构建立体监督体系，线上线下双管齐下，有效激活关键要素，实现“对监督的再监督”，保障二次创业及企业高质量发展有效行进。
日常监督要瞄准“干什么”。围绕“四大攻坚战”“五大提升工程”的实施，日常监督检查应主动介入、靠前服务：一要层层督促基层党组织及各部门以党委会、党委理论中心组学习、党支部“三会一课”、党小组宣讲等方式，深入学习贯彻集团公司2021年工作会议精神，推动新愿景新目标新路径迅速深入人心并转化为自觉行动；二是结合二次创业各项年度重点工作，为各党支部、各部门下达党风廉政任务，通过签订责任状等方式，定出目标值，明确进度表；三是对照近年来集团公司党风廉政建设和反腐败工作先进经验，重点对锤炼过硬作风、提升履职能力等方面查找短板或不足，定出提升目标，督促责任落实，促进制度规范，提高工作效能，做到心中有数，更做到心中有“术”。
日常监督要解决“怎么干”。我们要围绕“物”和“人”的问题，勇于创新日常监督方式方法，构建激励机制，更要强化约束和惩戒机制。集团公司提出的打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商的发展愿景，依托“四大攻坚战”的打响与“五大提升工程”实施，各企业2021年的发展任务也无一不围绕上述重点工作、重要项目而制定和展开。
日常监督应以“线下+线上”方式，重点放在锤炼过硬作风、提升履职能力的构建上，响鼓重锤加强作风纪律建设。线下要针对相关措施落实情况，点到人、问到事，将具体人、具体事和具体项目作为日常监督的主体，让监督工作与二次创业的内在要求贯通整合；线上要不断完善智慧的纪检组织架构，积极构建立体监督体系，通过实时监控、数据二次开发等手段快速升级监督能力，为企业高质量发展赋能助力。
坚持“每月一监督”主题，紧盯容易出问题的关键环节。一是把好“物”这一关，加强对重点领域的监督，把反映较为集中、暴露问题较多的燃煤、物资、工程、履职待遇、八项规定的执行等相关领域作为监督重点。二是把好“人”这一关，加强对关键岗位人员的监督，做实党员干部廉政档案，做好廉政意见回复，加大廉洁教育宣传，管好“小微权力”，对事情小影响大、金额小性质坏、职务低反响差的行为，随时进行监督谈话提醒，未雨绸缪提出建议、制定措施，推动监督工作紧密融入集团公司二次创业的新篇章之中。
做好工会协调监督，助二次创业久久为功
工会组织应主动扛好监督责任，主动凝聚监督合力，推动政治监督与日常监督下沉，使各级人员知责于心、担责于身、履责于行，营造良好的政治生态与干事创业氛围。
工会协调监督要做到“立”。围绕邹磊董事长强调的“推进二次创业最关键的决定因素是干部的思想、观念、作风、干劲、状态”，工会组织要以职工喜闻乐见的方式，增强主流意识形态的感染力，紧跟形势，找准基调，通过强化政治学习来提高政治能力，进一步解放思想、更新观念，“立”起全体干部职工的思想共识，使之与上级决策实现同频共振；以开展工作会议关键词解读、职工热议工作会、微信公众号答题竞赛、编制形势任务教育读本等多种形式，引领职工在学习中快速掌握二次创业主基调并形成高度共识，激励职工在二次创业的新征程上建功立业。
工会协调监督要做到“破”。二次创业进程中，应通过工会组织的协调监督让职工获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障，从而更有动力、更有信心、更有志气投入到集团公司创业洪流中。
工会组织应充分发挥建设、参与、维护、教育职能，助力职工提高主观能动性和工作积极性，因时制宜“破”题。工会可以从激发职工队伍活力入手，通过制定（修订）职工创新工作室管理办法、合理化建议管理办法、QC成果管理细则、劳动竞赛实施方案等，火力全开为职工职业生涯的前行与进步“赋能”。企业同步出台激励机制，提升生产一线岗位的活跃度与价值度，帮助职工在良好的成长环境中主动提升个人能力。
工会协调监督要做到“智”。要持续解读好集团公司“幸福大唐”的深刻内涵与广泛外延，不仅要通过“送温暖”等慰问工作解决职工物质上的后顾之忧，使其获得感、幸福感、安全感得到提升，还要不断加强职工思想引导，将工会职工服务中心及各分工会职工服务站作为协调监督的联络站，细致做好职工思想动态搜集和分析。既做好物质帮扶，更入脑入心做到思想帮扶，结合生产经营任务、职工工作满意度等多方了解、精准分析，发现问题随时疏导，引领职工真正把二次创业的主基调转化为职工干事创业的全新动力，积极带领职工群众融入新发展格局。
新形势、新任务下，云冈热电公司纪检及工会人员要紧紧围绕集团公司“1244”愿景目标和“2456”措施路径，走在前、干在先，各司其职搭好工作“舞台”，唱好监督“大戏”，实现监督职能的互补互助，推动构建以党内监督为主导，各类监督有机贯通、相互协调的监督体系，在攻坚克难中不断创造工作新业绩。
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