日前，按照东北公司总体安排，抚顺热电分公司开展"以改革创新精神助推高质量发展"主题形势任务教育宣讲，切实提高政治站位，转变思维模式，汇集智慧力量，"破""立"并举，提升"反脆弱"能力，推动企业高质量发展。
该公司党委深入讲授习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大及历次全会精神，解读集团公司和东北公司年度工作会议精神，结合集团公司"2035一流战略"、"双对标、双激励"要求和东北公司"三三三五三"工作举措，全面阐述经营发展环境，细致分析电力市场形势，突出企业面临的新机遇、新任务，明晰四项重点工作持续推进全年任务。
合力转型升级，拓宽经营路径。依托企业现有资源，通过激励政策引导、内外部资源整合等方式，汇集众力参与新能源开发与经营，坚持拓宽电站服务业市场并举，主动调整产业结构，推动企业转型升级。
突破现有思维，扩充精英骨干。严格坚守干部选拔标准，注重人才梯队建设，破除僵化用人机制，强化"助理制"等培养模式，增强青年员工锻炼力度，营造出"在状态、守底线、有激情、能担当、建工业"的良好氛围，为企业转型发展提供人才支撑。
强化培养模式，激发建功热情。稳步提升员工管理能力和专业水平，推动专业人才成长进步，利用技术等级、薪酬联动等有效机制，激发员工干事创业热情，强化责任和担当意识，引导员工主动投身企业发展。
推动机制建设，打造资源活力。围绕核心业务，明确责任分工，清晰界定管控界面。加强规章制度建设，将企业年度工作目标任务的分解落实充分融入JYKJ管理体系，通过合理的业绩考核和用工管理方式，全面释放组织活力和员工动力，优化人力资源配置，为高质量发展迈出坚定步伐。
同时，为确保本次形势任务宣讲切实有效，该公司党委还制作下发了形势任务宣讲PPT，印发了《以改革创新精神助推高质量发展-2020年度形势任务教育材料汇编》材料。
评论