中煤大屯热电厂巧用“加减乘除”工作法，提升本质安全水平

　　中国电力网讯(通讯员 欧阳小龙) 为进一步夯实安全基础管理，提升员工技能水平，中煤大屯热电厂巧用“加减乘除”工作法，全面推动日常巡检、设备维护、技能培训、修旧利废等工作提质增效。

　　“加”强巡检，护航设备稳运行。该厂聚焦目标、稳步推进，采取“常规巡检+特殊巡视”的措施，强化重点设备、重点操作及现场施工项目重点检查。在班前会上重点交代巡检注意事项，用行动激励员工，增强巡检的责任心，促进巡检质量全面提升。运行人员按时按点加强对重点设备和管线的巡检，提高巡检质量，及时记录设备温度、冷却水水温、油温、振动等数据，按检查项目逐条细查，确保不走过场，做到眼见、耳听、鼻闻、手摸，防患未然。对于关键设备，增加巡检的频次，做到问题隐患早发现、早处理、早解决。加强供热管网巡检及监盘调整，确保冬季安全生产平稳有序。

　　“减”少隐患，严把检修质量关。该厂详细制定《1、2号机组检修计划》，建立设备故障和维修记录，保证常规定检不脱期、季节定检不忘记，为今后设备维修奠定坚实的基础。严格落实安全生产的组织措施和技术措施，实行“网格化”管理模式把握检修项目进度和关键节点。严格按照“不漏环节、不留死角、不走形式”的原则，对检修设备进行全面细致检查和维护，保证检修的质量，进一步提高设备的使用周期。定期开展自查自检，针对存在故障问题的设备，现场“把脉”，切实将安全隐患消除在萌芽状态，杜绝设备“带病”作业。

　　“乘”胜追击，技能提升出实招。该厂在专业技术能力持续提升的基础上，将技能培训提级管理，从一线员工做起，各部门以热电厂年度培训方案、月度培训计划为基础，按照“缺什么、补什么”的思路，结合实际有针对性地制定每周具体培训计划。培训部门精心制作PPT课件，主要培训内容包括：规程制度、技术问答、技术讲课、技术监督、缺陷分析、事故通报、状态检修等。同时各班组按照“理论知识够用、操作技能必备”的原则，根据现场情况自行制定贴近自身的培训课程。通过月度考试验收学习效果，全面系统的挖掘员工潜力，培养出理论基础扎实、操作技能经验丰富的优秀员工。

　　“除”旧布新，变废为宝显成效。倡导员工立足本职岗位，围绕降本增效想办法、做实事，由“要我节约”转变为“我要节约”。要求员工从小处着手创效益，对于检修中拆卸下来的每一台旧设备和零部件，通过“排列、重组、拼接”的步骤，将废旧设备“移花接木”，重新“亮相”。大力倡导修旧利废活动，紧抓成本管控“牛鼻子”，聚焦日常检修材料计划、领取、使用等重要环节，时刻坚守“能自修不外委、能小修不大修、能换小件不换总成件”的原则，变废为宝，极限降本。截至11月底，该厂通过修旧利废、自主检修，节约费用5.8万余元。