国家电投江西电力工程公司“三举措”持续推进安全型班组建设

　　中国电力网讯(通讯员 王希琛) 为进一步提升基层班组安全生产管理水平，筑牢安全生产第一道防线，国家电投江西电力工程公司以“培训教育常态化、隐患排查精细化、现场检修规范化”三项举措为抓手，持续推进“安全型”班组建设。

　　培训教育常态化，让安全知识入脑入心。该公司充分运用“安全管理系统”智能平台，结合“安全学习周例会”“班组安全日”“技术培训”等培训教育活动，常态化开展“安全知识每日练习”“安全知识每月自测”“事故预想与技术问答”“岗位技能大比武”等活动，将安全知识与实际工作相融合，以学促练、以练促改。

　　隐患排查精细化，让设备隐患无处遁寻。该公司充分发挥基层班组技术骨干优势，建立“全员安全生产责任区”，严格落实全员安全生产责任制，按照“月度有计划、每周有安排、每日有落实”将隐患排查分级管控，做到隐患管理清单化，责任落实具体化，整改闭环定期化，全力扫除设备隐患的“死角”和“盲点”，全面推进所辖设备“修旧如新”工作。

　　现场检修规范化，让安全之风常伴身边。该公司全面推进现场检修规范化作业，建立标准化流程，确保作业风险可控在控。检修作业开始前，做好检修物资准备与作业风险辨识等准备工作，并由工作负责人与工作班成员做好交底;工作过程中，所有工器具与仪器设备均定置摆放，严防“三误”事件发生;工作结束后执行“工完料尽场地清”，确保检修现场恢复如初。同时，通过重点设备作业设置专人监护，重大风险作业审批提级管理，专业负责人与安监人员不定期现场检查等措施从严管控，让作业现场常伴“安全之风”。