华电裕华热电公司以“四抓”落实安全生产

　　中国电力网讯(通讯员王晓彤、焦红)“ 将“软任务”变“硬指标”，把安全思想教育做精、做细、做出成效。”近日，河北华电石家庄裕华热电有限公司(以下简称“裕华热电”)修订《安全培训管理规定》，编制《安全培训工作安排》，组织开展安规考试、安全技能认证抽考等等，全面突击，多次强调，用“力”抓好安全生产，进一步提升职工安全思想意识，筑牢安全生产第一道防线。

　　抓责任，提升安全执行力。该公司严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”制度，层层签订安全生产责任书，健全完善以党组织为主体的思想教育体系、以行政为主体的生产管理体系、以纪检为主体的监督体系、以安监处为主体的检查体系，确保实现责任全覆盖、宣教全方位。

　　抓教育，提升安全认同力。该公司各部门各班组定期开展事故案例警示教育、安全事故案例分析及安全大讨论等活动，对安全问题突出班组、事故典型案例和严重“三违”人员等反面典型进行曝光，真正使干部职工思想上树牢纪律规矩意识，不断增强关注安全、力保安全的决心。

　　抓作风，提升安全履职力。该公司大力弘扬“马上就办、办就办好”工作作风，持续开展“大抓落实年”活动，制定《进一步强化担当改进作风大抓落实的二十条措施》，统筹推进各项安全重点任务。党员干部带头转变工作作风，及时订正“虚推慢粗软”等问题，对安全生产违规违章、不落实、不担当等行为，一律从严考核和作风倒查，并纳入管理人员绩效考核。

　　抓宣贯，提升安全引导力。该公司充分利用网站、微信订阅号等媒体，安全文化长廊、宣传牌板等阵地，专题学习培训等方式，全面学习宣传党和国家的安全方针政策、安全法律法规以及集团公司、河北分公司关于安全工作部署要求，大力营造安全生产舆论强势。