罗湾电厂“三新”模式构建企业发展新引擎

　　中国电力网讯(通讯员：陈晓) 站在企业新的发展关口，罗湾电厂以打造“绿色低碳、智慧能源、创新发展”的企业愿景，踔厉奋发，勇毅前行，构建企业发展新引擎。

　　新定位，全力推进项目发展。根据集团公司县域样板房工作要求，全面推进集中式、分布式光伏发电项目和综合智慧能源项目建设，结合乡村振兴战略，启动“千乡万村沐光行动”。加快实施遂川5万千瓦(一、二期)光伏项目，大客户开发及省内外新能源项目开发等。

　　新使命，做实做细企业管理。认真学习党的二十大报告，及时召开专题会议，明确职责和任务，迅速将会议精神转化为行动力和执行力。紧紧围绕企业“突破提升年”目标任务。不断深化JYKJ工具运用，制定“双对标、双激励”工作方案，按照功能定位分类优化设置对标指标、对标对象，目标责任层层分解，上下有机衔接。

　　新目标，实现“5+2”目标。实现“零轻伤、零异常”目标，确保“八不发生”;实现利润总额1437万元，净资产收益率达到10.37%;实现区域发电量达到1.25亿千瓦时，其中水电0.5300万千瓦时，光伏0.7200万千瓦时;确保建成新能源5万千瓦，取得5万千瓦建设指标;实现党建及党风廉政现实目标。“2”个登高目标：在全面完成江西公司年度考核目标任务基础上，力争利润目标突破2000万元;装机容量突破20万的跨越性目标。