大唐锡盟新能源事业部超额完成“三金”清理目标

　　中国电力网讯 2023年，锡盟新能源事业部全力压控“三金”占用规模，截止11月23日，完成“三金”压控目标的119%，提前7天完成全年任务目标。

　　今年以来，为贯彻集团公司和内蒙古公司2023年财务工作会议精神，落实集团公司提质增效总体部署，推动企业精益化管理，提高运行效率与质量，加强预付账款、应收款项、存货(以下称“三金”)管理，提升资产周转效率，锡盟新能源事业部充分认识压控“三金”的重要意义，下大力气压控“三金”，为打好打赢提质增效攻坚战奠定坚实基础。

　　加强领导，压实责任。事业部领导亲自督导，组织业务部门打响“三金”压控阶段性攻坚战，持续推进“三金”压控工作落地落实;加强业务部门间的协同配合，深入分析拖欠原因，建立明细台账，逐笔落实责任主体。

　　制定方案，明确目标。事业部全面排查“三金”存量情况，认真分析预付账款、应收款项账龄结构，确定压减预付账款、降低应收款项的工作重点，制定阶段性工作计划，扭住关键环节，采取针对性措施落实压控目标。

　　精益管理，科学控制。各部门对清理项目逐笔分析，找到“三金”未收回的问题根源，持续有效开展“三金”压降工作，坚持压减存量和严控增量并重，科学合理控制“三金”规模，全面提升“三金”资产质量。

　　强化沟通，结果导向。加强管理核销预付账款，与对方单位积极沟通，根据供货及服务提供情况，及时索取发票，办理入账核销;加大力度催收存量应收款项，对于有分歧的款项，事业部领导前往张北、呼和浩特等地与对方单位积极沟通，协调解决，拖欠多年的款项已全部收回。

　　下一步，锡盟新能源事业部将以钉钉子精神把“三金”压控工作各项任务落到实处，提升风险防控水平，为高质量发展夯实底板、提供保障。