中国电力网讯 为进一步提升公司安全管控水平，今年以来，国能神福(晋江)热电有限公司通过推进安全生产培训常态化、安全风险预控规范化和隐患排查治理精细化的“三化”措施，有效筑牢班组安全管控“堡垒”。
安全生产培训常态化。该公司针对安全生产的薄弱环节，结合发生过的突发事件，要求各班组制定详细的年度应急安全培训计划，各班组每月开展对应的应急演练，通过演练全面提高各班组处置突发事故的能力和技术水平。定期开展事故案例分析和技术问答，通过以学促培、以考促学的方式，在班组内部全面开展安全大培训，有效提高员工安全理念和安全意识。
安全风险预控规范化。该公司要求生产人员每天上班前对当日工作任务进行风险预控分析，针对不同岗位的特点，正确识别作业性质、工器具、设备设施等存在的风险，规范岗位职责，特别是当日有重大操作时，以作业现场的风险点和作业注意事项为重点，切实做好风险预控分析，使每个岗位都能明晰自身范围风险隐患、熟练掌握应对措施，做到不安全不工作。
隐患排查治理精细化。该公司结合春季大检查，深入开展隐患排查治理，紧盯生产作业安全监管，严把工作票制度，彻底扫除生产区域隐患盲区和死角。通过安全检查和本质安全建设有机结合，对查出的问题及隐患及时反馈到各相关部门立即整改，对于不能及时消除的隐患和缺陷，制定整改计划、明确责任人并限期进行整改，形成闭环管理，确保隐患整改到位，提高本质安全水平。
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