中国电力网讯 人勤春来早，奋进正当时。继2021年通过了国家电投集团安健环体系“三钻”验证后，峡江水电站加码发力，重新出发，从工作机制、考核激励、全员参与三方面入手，全方位推进安健环体系冲击“四钻”目标。
建立健全工作机制，做好“基础”文章。峡江水电站建立健全体系建设主任负责制、定期检查考核制、月度例会制、定期内审制等工作机制，进一步强化了主体责任，规范了督促指导、持续改进的工作流程，为安健环体系长效运行提供坚实基础。
强化考核激励作用，做好“执行”文章。为了确保体系推进精准发力，峡江水电站设置了专项风险抵押金、突出贡献奖、过程绩效奖、年度优秀奖等不同奖项，根据体系业务完成情况设置不等金额的考核标准，进一步调动各层级、各部门、各相关单位参与安健环体系建设工作的能动性。
落实全员参与原则，做好“责任”文章。峡江水电站严格将承包商纳入等同化管理模式，实行横向到边、纵向到底的危险源辨识与评估，坚持体系知识“每日一讲”活动，实现人人知体系、全员用体系，全面提升各责任主体识风险、控风险的能力。
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