中国电力网讯 为提升生产现场安全管理水平，深度进行隐患排查，防范重大风险，国能福建石狮公司将党建阵地与安全生产阵地深入融合，以“信息数字化、设备智能化、决策智慧化”为目标，以技术创新引领优化生产工艺，推出“码”上三措——“码上设备”、“码上巡检”、“码上学习”，切实推进企业实现高质量发展，积极探索智慧化电厂管理新模式。
码上设备助力信息管理全方位
传统设备标志牌，主要包含设备名称、KKS码、设备铭牌等内容，存在种类多、信息量少、内容僵化、更换成本高、工作量大等缺点。为便于进行设备全方位精细化管理，让该公司设备信息、安全信息更加直观便捷可查，该公司成立工作组，启动全厂设备二维码信息化识别项目，给每个设备安上了二维码，记录设备的运行信息，从此设备有了自己的“电子身份证”，设备管理开启了线上模式。
各级人员通过微信扫描设备二维码即可获得表单式的重要设备信息，包括设备名称、主要参数、安全环保提示等基础信息。该公司首批制作的573个二维码，用于电气二次和热控专业主要设备，二维码上特别用醒目的颜色和字体注明了“高压危险，请勿停留”、“重要设备，谨慎触碰”等主要风险提示，为现场工作人员设置了一道安全“保护线”。
国能福建石狮公司通过打造建设全厂设备二维码信息化识别体系，规范了企业设备管理，打造了美观、实用、科技的现代化企业设备“名片”。全厂设备二维码信息化识别体系建设为创建安全生产标准化的设备管理，打造本质安全的设备管理体系、网格化管理夯实基础，成为该公司迈出设备智能巡点检的第一步。
码上巡检实现隐患排查数字化
传统巡检方式采用表格及单机版系统机型管理，现场巡检后，手工进行巡检记录本填写，存在信息不能实时同步，设备状态不明，维修和保养程度不清晰等诸多问题，不利用进行生产隐患排查和整治，设备劣化趋势分析。国能福建石狮公司聚焦“深化作风建设，持续为基层减负担”工作，充分结合生产实际，针对性建设信息化项目，深化应用二维码，建立了该公司电子管理系统。
该公司通过收录设备信息，制作巡检点二维码，利用“扫一扫”功能，实时填报设备运行状况，实现重要缺陷手机实时拍照回传重点跟踪整改验收。“码上巡检”让各层级管理人员确实到基层、到现场、到具体岗位履行岗位职责，杜绝了以往虚假巡检现象;解决了传统巡检方式工作量大且日常巡检数据综合分析难度大的难题，也为基层员工减轻了负担;通过“到岗到位”系统，把对生产隐患的排查和整治纳入了计算机网络管理，并与一整套责任制度、奖惩制度挂钩，大大提高了隐患排查整治的效率，实现安全管理由“事后补救、事中处理”变为“超前防范、预先处理”，推动安全生产关口前移。“码上巡检”的开启，有效实现了横向关注设备运行状态，纵向分析设备劣化趋势的目标，提升了巡检有效性及可靠性。
“码上巡检”的开启，将“纸上信息”转化为“码上信息”，有效实现了横向关注设备运行状态、纵向分析设备劣化趋势的目标，有效发挥信息化驱动引领作用，提升了巡检有效性及可靠性。有。同时，该公司将信息化建设嵌入内控风险体系建设之中，加强风控监督力度，做到数字化监督协调一体化风险防控。
码上学习打造基层员工硬技术
为在疫情防控常态化下做好员工技能培训工作，提升员工综合业务能力，国能福建石狮公司改变传统黑板粉笔、投影仪PPT线下讲课培训模式，利用线上学习平台，一课一码，综合利用掌中宝培训和考培系统，展开线上培训工作，让学习培训进入移动时代。
线上学习平台自动整合多次学习结果形成错题集且附带标准答案，方便员工随时纠错学习。测试答题结束后，员工可自行查看成绩及排名，促进员工竞争意识，营造“比学赶帮超”的良好学习氛围。
线上培训学习模式有效实现了快速学习理论知识和快捷测试，确保员工充分利用碎片化时间，随时随地学习理论知识，检验学习效果;解决了员工因时间不充裕无法参加线下长时间培训错过学习机会的问题，稳步实现职工业务技能水平共同提升。
国能福建石狮公司紧跟信息化大时代，以“二维码”为推手，推出“码上三措”，将线下与线上有机结合，迈出了智慧化电厂建设的第一步，后续，该公司将做深做实"码"上三措，探索“码”上管理新模式。
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