本网讯 9月27日，云南电网公司召开“三种人”(工作负责人、工作票签发人、工作许可人)管理经验交流暨安全文化建设现场会，总结该公司近年来“三种人”的管理成效，提炼和推广“三种人”的优秀管理经验，深化安全教育培训，推进安全文化建设，进一步促进一线作业人员和管理人员安全生产履职能力提升。

　　据了解，近年来云南电网公司“三种人”管理取得了显著成效。一方面公司“三种人”整体履职能力取得规模性提升，各单位建立健全了“三种人”管理提升长效机制；另一方面，“三种人”管理提升工作成为安全生产管理的优秀案例。与此同时，三年以来，云南电网公司各单位面对不同的困难，能够从实际出发，逐步建立健全了“三种人”教育培训、资质认证、履职监督、激励问责、持续提升的全过程管理机制。

　　下一步，云南电网公司将着眼长远，系统性推进全员安全能力和企业安全文化建设，持续巩固“三种人”管理成效，抓实一线人员基本技能提升；深化安全教育培训，全面提升员工安全能力；严管厚爱，确保基本规章制度刚性执行；加强组织领导，系统性推进该公司安全文化建设。