刘启宏到广东电网公司广州供电局调研

　　10月31日，南方电网公司董事、党组副书记刘启宏到广东电网公司广州供电局开展组织模式改革有关工作调研，强调要将发展新质生产力与深化改革融会贯通，坚定不移推动业务组织模式变革，持续激发改革内生动力，为公司高质量发展提供有力保障。

　　刘启宏先后到广州市海珠区实地调研供电区营配融合进网格、政企联动助力城中村综合治理相关情况，到广州供电局设备状态监测与评价中心、广州海珠供电局琶洲数字示范供电区、供电服务指挥中心等，深入了解业务组织模式改革，以及全域数字生产建设工作情况，听取广州供电局组织机构变革工作汇报，并与相关人员座谈交流。

　　刘启宏指出，广州供电局在业务组织变革方面作出的探索值得肯定，要持续以用户需求为导向，不断深化业务末端融合，打造更加坚强有力的供电网格作战单元。要不断强化人力资源部门与业务部门的双向协同，积极开展以设备为中心的主网体系变革。要积极总结提炼地县区组织改革中的优秀做法，做好应用和推广。

　　刘启宏要求，积极探索新型电力系统下组织体系变革的新模式，实现技术和组织模式的有效支撑。要开展系统性研判，建设适应现代化管理要求的企业管理体系，打造功能定位明确、管理层级精简、运行协同高效的管理体系。要遵循公司管理体系升级和企业架构建设要求，通过体系思维理顺管理链条，运用架构工具推进业务流程再造，依托数字技术赋能变革落地，大力推进企业管理体系和管理能力现代化。

　　公司有关部门负责人参加调研。(洪林 俞昭君)