国网信通产业集团创新发展工作会议暨2024年第二季度工作会议召开

　　4月22日，国网信通产业集团创新发展工作会议暨2024年第二季度工作会议召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻公司高质量发展工作会议暨2024年第二季度工作会议精神，落实公司产业、改革等专业工作会议要求，坚持问题导向需求导向，以时不我待的紧迫感责任感，抢抓机遇、振奋精神，提升数字化智能化支撑能力，更好支撑公司战略落地，服务电力保供和能源转型，以集团创新发展实绩实效为国家电网高质量发展贡献积极力量。

　　集团董事长、党委书记李强作题为《坚持问题导向需求导向 提升数字化智能化支撑能力 以创新发展实绩实效服务国家电网高质量发展》的讲话。集团总经理、党委副书记刘爱华主持会议，集团外部董事召集人郑福生，外部董事张运洲、武亚光、周宗发，集团领导班子成员出席会议。

　　李强指出，今年以来，集团上下坚决贯彻公司党组决策部署，以推进集团创新发展为主线，坚持“四个聚焦”工作导向，锻造核心能力、深化改革创新、加强精细管理，党的建设和队伍建设持续加强，支撑电网数字化转型扎实有效，产业发展势头良好，改革创新持续深化，企业经营稳中有进，各项工作推进有力、运转有序，取得了良好开局。

　　李强表示，习近平总书记强调，高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务，并围绕培育战略性新兴产业、发展新质生产力等作出系列重要指示。新一届公司党组提出当好干事创业“五个表率”要求，公司二季度工作会围绕坚持问题导向和系统观念，推动国家电网高质量发展进行了深入阐述，作出了全面部署。集团必须坚持问题导向和需求导向，找准发展定位、发挥价值作用，在以数字化智能化服务国家电网高质量发展中走在前、勇争先。

　　支撑公司战略落地是服务国家电网高质量发展的职责使命。围绕新型电力系统、数字化配电网、提升电网防灾抗灾能力、全国统一电力市场交易、人工智能及北斗规模化应用等重大需求，提升数字化智能化支撑保障能力。

　　提升产业核心竞争力是服务国家电网高质量发展的关键所在。进一步优化产业布局和业务定位，久久为功推动核心业务发展。

　　深化改革创新是服务国家电网高质量发展的动力之源。强化科技创新引领作用，推进各项改革取得新突破。

　　加强精细化管理是服务国家电网高质量发展的重要基础。更加注重经营质量效益，深化项目精细化管理，深化财务体系创新建设，加快推进物资体系创新建设。

　　抓好各类问题整改和风险防范是服务国家电网高质量发展的应有之义。抓好各类问题整改，防范化解重大风险，健全合规风控体系。

　　加强党的建设和干部人才队伍建设是服务国家电网高质量发展的根本保障。加强政治建设，深化全面从严治党，强化干部人才队伍建设。

　　李强强调，集团上下要更加深刻认识创新发展的重要意义，以“四个聚焦”工作导向、“三非”企业发展理念、“四字”企业发展主题作为衡量集团各项工作成效的根本准则，让创新发展从“思想转变”成为“行动自觉”。当前，管理体系创新建设工作已进入落地阶段，当务之急是按照方案确定的目标思路运转起来，推进组织机构效能更好发挥、资源要素配置更加优化、制度机制更加完善，实现新型管理体系形神兼备、高效运行，以创新发展实绩实效服务国家电网高质量发展。

　　一是深化两级管控体系落地。各单位党委要落实主体责任，两级本部要统领全局，加强调研督导，跟踪问效，推动营销、研发、项目等各项管理机制高效运转。

　　二是做强做优两级研发中心。加强协调互动，做到各司其职、运转畅通，切实提高研发效率。集团研发中心要围绕人工智能等关键领域，打造一批自主核心产品。各单位研发中心要按照统一管理流程，谋划多元化个性化产品，打好“特色牌”。

　　三是充分释放市场营销协同价值。积极稳妥推进新型营销体系建设落地，真正做到需求精准把握、利润前置评估、风险提前把控，加快形成体现信产特色的整体解决方案，提升市场竞争能力，打造系统外拓展“新标杆”和高素质营销队伍。

　　四是稳步推进生产制造体系建设。加快组建生产制造中心，深入推进生产集约化管理，统筹规划生产布局和产能建设，健全研发、生产、产品、市场联动高效协同机制，提高生产制造质量和交付能力。

　　李强指出，服务国家电网高质量发展，推进集团创新发展，必须进一步营造全员学习的浓厚氛围、加强真抓实干的工作作风、塑造积极进取的企业文化，凝心聚力推动各项事业跨越提升。集团上下要始终保持高度的学习自觉，及时补给新知识、锻造新能力、增长新才干，确保自身的思想、能力、行动跟得上时代步伐。要牢记“空谈误国、实干兴邦”，敢于担当、主动作为、求真务实，争做创新发展的执行者、行动派、实干家。要发扬“正直进取、务实担当、团结协作、创新争先”的企业精神，激发广大员工的积极性创造力，凝聚干事创业的正能量。

　　会议安排部署了集团二季度重点工作。

　　一是扎实推进产业发展。全力支撑保供转型，全力赋能电网数字化智能化水平提升，扎实打造核心特色产业。

　　二是加快实现科技自立自强。推动关键核心技术攻关，加强科技创新成果培育，激发科技创新活力动力。

　　三是持续提升经营管理质效。深入推进提质增效，深化项目精细化管理，强化安全管理和风险防范，大力开拓内外市场。

　　四是全面加强党的建设。深入开展党纪学习教育，做好党建和人资工作，营造团结稳定良好氛围。

　　刘爱华在作会议总结时强调，一要扛牢责任服务国家电网高质量发展。统一思想、凝聚共识，按照集团党委部署要求，扎实做好服务国家电网高质量发展各项工作。二要狠抓落实推动集团创新发展。切实将集团创新发展理念内化于心、外化于行、转化为果，深入推进创新发展各项工作。三要担当作为完成二季度目标任务。主动担当作为、勇于攻坚克难，对部署的下一步重点工作任务进行细化分解，明确责任分工，制定落实举措，强化闭环管理，扎扎实实把各项工作落细落实。

　　会上，集团发策部、财务部、项目管理部和信产研究院作专题报告。

　　会议以“现场+视频”方式召开，集团总经理助理、总法律顾问，集团各部门(中心)负责同志，二级单位、直管三级单位领导班子成员、职能部门及业务部门负责同志，各省思极科技公司领导班子成员、职能部门负责同志参加。