国网辽宁电力公司大力实施“人才强企”工程

　　8月22日，在辽宁阜新供电公司跨行业联盟校企合作单位——阜新高等专科学校的侴德斌创新工作室，阜新太平区供电公司发展建设部副主任、创新工作带头人乔代岩为8名青年员工讲解了履带作业车机械臂的设计原理。为青年员工搭建能力提升平台，引导他们立足岗位创新创效，是该公司落实国网辽宁省电力有限公司“人才强企”工程、强化青年人才培养的举措之一。

　　近年来，国网辽宁电力大力实施“人才强企”工程，全面提高人才培养质量，通过搭建人才选树平台、优化员工评价体系、深化考核激励赋能等方式，健全各类人才全周期培养体系，让专家人才、技能工匠、青年人才各展其长、各显其能，以高素质人才队伍助力企业高质量发展。

　　优化成长环境 集聚专家人才

　　7月15日，国网辽宁电力举办2024年高端人才培训班，该公司在聘国家电网有限公司首席专家、公司青年托举人才以及国网辽宁电力高级专家共72人参加。此次培训分为集中学习、创新论坛和专业研学3个环节，组织学员重点学习人工智能、数字化技术等前沿知识。

　　近年来，国网辽宁电力出台多项举措，持续改善人才成长环境，完善专家人才培养体系。该公司印发专家人才管理实施细则，实行人才选拔、培养、考核和激励一体化动态管理，进一步畅通各类专家人才培养通道;制订加快首席专家培育行动方案，通过对标先进、统筹资源、实践训战等方式，增强专家人才综合素质;推行权责匹配的专家履职模式，加大各类措施倾斜力度，激励专家人才在电力保供、能源转型等领域发挥示范引领作用。

　　7月4日，辽宁电科院举办以“黑潮暖舌对热带气旋强度和结构影响研究”为主题的沙龙活动。辽宁省气象局专家受邀参加活动，与该院博士后工作站的博士就提高电力气象灾害预警能力相关内容展开了深入交流。

　　“我们充分发挥辽宁电力科学研究院博士后工作站的人才集聚作用，搭建学术研究平台。”国网辽宁电力人力资源部主任张楠介绍。该院与大连理工大学、中国电力科学研究院等高校和单位合作，定期举办行业论坛、博士沙龙等交流活动，探讨行业前沿技术的应用场景和最新发展，合力解决日常工作、技术创新中遇到的难题，着力打造专业技术领先的专家人才队伍。

　　截至目前，国网辽宁电力4人获评公司首席专家、49人获评该公司高级专家。

　　厚植成长沃土 培育技能工匠

　　2023年年底，葫芦岛供电公司变电检修工区技术员苑齐鼎通过了该公司组织的技师实操考评，取得二级岗位能力认证。葫芦岛供电公司严格落实国网辽宁电力关于六级技能岗位晋级管理建设相关要求，面向一线技能员工开展实操考评。实操考评的内容覆盖国网辽宁电力47个工种的理论、实操相关内容，旨在帮助一线技能员工提升专业水平，打造专业能力过硬的技能人才队伍。

　　2023年起，国网辽宁电力开展“人才强企·铸匠”行动，构建员工成长需求与企业发展相适应的技能人才职业发展体系，解决一线班组结构性缺员、一线员工专业技能较弱等问题，引导技能员工练就过硬本领，立足岗位履职尽责。

　　“我们依据不同岗位技能员工的业务能力要求，形成了包括6个层级的技能岗位晋级管理体系，实施岗位能力评定与核心业务积分双考核，实现技能岗位能上能下、薪酬能增能减。”张楠介绍。此外，国网辽宁电力还设立“四层九级”技能工匠发展序列(四层即权威型、复合型、专业型、基础型，九级依次为一级至六级工匠、熟练工、助理工、见习工)，实行聘任制管理，畅通技能人才的职业发展通道。

　　国网辽宁电力还构建了“2+N”实训体系，打造技能人才“实战场”。该公司强化建设2个省公司级实训基地，升级生产、营销、安全等工种的11个实训场地的设施，并试点建设鞍山、大连、阜新、铁岭等地市公司级共享实训分基地，使该公司实训承载力提升15%。

　　截至目前，国网辽宁电力累计开展了8396人次的技能等级评价工作，2人获评特级技师，380人获评高级技师。该公司还评聘一至六级工匠1524人。

　　全面搭台架梯 托举青年人才

　　国网辽宁电力创新实施以职业规划为引领的青年人才托举机制，为青年员工成长成才“搭台子”“架梯子”，为该公司持续发展提供人才储备。

　　7月9日，朝阳供电公司组织各专业青年业务骨干参加专责英才综合素质提升培训班，重点学习党风廉政建设、领导力与团队协作、安全生产、优质服务等方面的知识。“入职以来，我多次参加了单位组织的专业实训活动，学习了业务知识，积累了实践经验。”参与培训的调度专业青年员工李瀚博说。刚入职时，他参与了该公司2023年度“龙鸟展翼”青年人才培养引领工程，并获评“十佳优秀学员”。此后，李瀚博将各类培训中学到的知识灵活运用到工作中，业务能力快速提高，仅用两年时间就从值班员成长为主值班员。

　　朝阳供电公司开展“龙鸟展翼”青年人才培养引领工程，选拔各类人才组建导师团，为青年员工提供个性化专业培训;大连供电公司创立职工成长培养品牌，实施青年员工职业发展引领工程，做好新入职员工的职业发展引领，帮助他们尽快完成角色转变;鞍山供电公司推进“逐梦鞍电，向心而行”青年员工培养引领工程，组织青年员工参加实操能力提升培训，并开展“赛马制”技能比武，为优秀青年员工提供施展才华的舞台……

　　根据国网辽宁电力关于青年人才托举工程的相关要求，该公司所属各单位结合实际情况强化各专业青年员工的培训培养，帮助他们进一步明确职业发展规划、提升适岗能力，全方位选拔、培养和储备青年人才，构建进阶式人才资源储备库。

　　为了让新入职员工在职业生涯开好头、起好步，国网辽宁电力还实施“双师带徒”培养模式，为新入职员工配备实习导师和职业导师，实习导师负责传授专业知识和技能，职业导师负责提供职业咨询、心理辅导等，全面提升青年员工的职业素养。

　　目前，国网辽宁电力共有19人入选公司青年人才托举工程，200名青年骨干入选该公司青年人才托举工程。青年员工在各类重点工作中积极发挥生力军作用。(沈新平 崔迪)