国网新疆电力公司提升员工队伍素质 激发企业发展活力

　　截至6月30日，国网新疆电力有限公司用工总量达3.49万人，受过高等教育员工的比例由2010年的54.61%提高到82.43%，高技能人才比例由60.25%提高到76.7%，人才素质实现整体提升。

　　近年来，国网新疆电力深入实施创新驱动战略和人才强企战略，推动人才高质量发展，为电网和企业高质量发展保驾护航。

　　提升员工素质 拓宽人才发展通道

　　国网新疆电力汇聚各方资源力量，为员工搭建素质提升平台。

　　巴州供电公司员工马雪纯初进企业就加入了该公司实施的“导师带徒”培养计划。在师父廖飞扬的帮助下，她很快适应了新环境，熟悉了相关业务，在工作中独当一面。

　　昌吉—古泉±1100千伏特高压直流输电工程的运维工作也培养出很多技能型员工。该工程建设之初，大家毫无经验可循。面对诸多困难，员工们不断探索，逐渐成为特高压领域的行家里手。

　　±1100千伏昌吉换流站站长王鸿介绍，在3月底，39名换流站运检人员自主开展了直流检修工作，这是国网新疆电力直流自主检修工作迈出的关键性一步，也推动了人才培养和储备工作。

　　近年来，来自其他省份的48名年轻干部和143名专家骨干到新疆偏远地区的供电公司开展帮扶。国网新疆电力也组织70名优秀青年员工到山东、江苏、浙江等地的供电公司实践锻炼。

　　国网新疆电力依托高端人才引领、电力工匠塑造、青年人才托举“三大工程”，推进5个研究中心、10个实验室、4个研究室建设;选拔优秀青年骨干组建8个科技创新柔性攻关团队，围绕清洁能源等5大场景，确定18个重点示范工程和技术攻关方向，带动科技创新能力提升。

　　凝聚人心强队伍 激发干事热情

　　如果说人才队伍是推动企业高质量发展的种子，那鼓励和支持人才发展的环境就是土壤。国网新疆电力相继出台关于加强员工队伍培训培养体系建设、人才高质量发展等方面一揽子工作指导意见，激发了干部员工的干事热情。

　　——常态化开展岗位竞聘和周期聘任，逐步打破岗位终身制，近年来聘任管理技术专责3031人、班组长1150人，激发队伍内生动力。

　　——优化职员选拔条件和标准，适当向一线技能岗位倾斜，近三年累计选聘各级职员503人，打通职业发展第二通道。

　　——健全自治区、地市州、县三级专家体系，2021年首次选聘高级专家17名、优秀专家和专家122名，更好发挥专家作用。

　　今年上半年，国网新疆电力累计通过岗位周期方式聘任人员844人次。

　　国网新疆电力关心关爱员工，把知员工情、解员工忧、帮员工困、暖员工心作为凝聚人心、增强团结的重要举措。该公司畅通诉求渠道，累计征集并解决员工诉求1525件;持续优化岗位绩效工资结构，逐步将薪酬待遇向一线员工倾斜，强化正向激励;打造“遇见·幸福疆来”品牌，建成“疆电家园”数字化员工服务平台，从生活上关爱员工……

　　人才培养更精准 推动就业惠民生

　　6月21日，皮山县供电公司员工张渊豪在巴什兰干乡“杏”福产业园开展高压表计安装。25岁的他已经在该公司工作4年了。4年中，他边学边干，通过了层层考核，逐渐成长为业务骨干，成为该公司高压业扩作业负责人。

　　“我们每年在本地理科高中毕业生中择优选出50到100名学生，派到山东电力高等专科学校开展定向培养。他们毕业后，经考核合格的直接到定向单位就业。”国网新疆电力人力资源部员工管理处副处长刘岩介绍。国网新疆电力将“订单+定向”培养方式作为稳岗位、扩就业、保民生的抓手，2015至2021年累计与428人签订协议。张渊豪就是其中之一。

　　增加就业是一种较为直接的帮扶方式。叶城县供电公司招聘本地劳动力，在解决辅助岗位用工问题的同时，还能带动当地村民增收。“我在这工作5年了，既能顾家，又有了稳定的收入。”江格勒斯乡吐格曼恰喀村村民布拉比·依提说。

　　国网新疆电力加大精准就业帮扶力度，2020年面向策勒县提供1000个外包业务就业岗位和50个高考学生定向委培名额。近两年，该公司落实本地生源“三优三降”优惠政策，加大人员补充力度。在该公司今年第一批人员招聘中，本地生源招聘比例从去年的57%提高至73.2%。

　　在国网新疆电力，一批优秀的青年人才正扎根新疆，为电网建设发展挥洒汗水、贡献才智。（王毅 樊洁）