破除体制机制障碍，全面提升科技核心竞争力。记者从南方电网公司2022年创新工作会议暨全面质量管理工作启动会上获悉，公司将实施科技体制改革三年攻坚方案，围绕制约公司高水平科技自立自强的问题开展改革攻坚，以关键点的突破引领改革向纵深推进，实现现有体制框架下的破局开路。
本次科改方案部署了六大行动，共30项改革任务，109项改革举措，承接国家科技体制改革三年攻坚方案相关任务要求共66项；承接公司过往改革任务42项；新提出改革举措34项。通过建立高效协同的科技创新管理体系，构建关键核心技术攻关的新型举国体制，转职能、补短板、抓落实、增活力，全力提升公司科技创新体系化能力，为打造国家战略科技力量提供更强有力的体制机制保障。
完善顶层设计 建立高效协同的科技创新管理体系
全面深化科技体制改革，需要做好顶层设计。到2024年，南方电网公司要建成高效协同的科技创新管理体系和高效运转的关键技术核心攻关新型举国体制，项目人才平台资金一体化配置的新型科研组织模式成效彰显，质量绩效贡献为导向的成果与人才评价激励机制更加健全，资源互补和谐共赢的创新生态更加优良。
构建关键核心技术攻关高效组织体系，在新型电力系统、数字电网、新型储能、电碳耦合等领域打造一批原创技术策源地，推动涌现更多“从0到1”重大原始创新成果和高层次人才。建立布局合理、运行高效的实验室体系，依托国家级实验室和新能源联合实验室，试点实体化运作。
深入推进新型科研组织模式，激发科研主体的创新活力。全面总结“揭榜制”“挂帅制”“赛马制”试点经验，制定工作指引，在全网范围推广应用。
加大共享推广力度 让科技成果不再“深山藏宝”
2020年至2021年，南方电网公司完成722件科技成果转化，是2015年至2019年转化成果总和的2倍；专利交易额2410万元，是2015年至2019年专利交易总额的5.9倍；科技成果转化总收入达13.53亿元，是2015年至2019年成果转化总收入的7.6倍。今年，公司将继续加大科技成果转化力度，研发经费投入强度不低于1.44%，其中创新项目投入强度不低于0.56%，科技成果转化收入增长不低于20%。
建立科技成果全网共享机制，加大科技成果推广应用力度，推动科技成果转化，建立自主实施与商业运作相结合的成果转化机制，打通科技成果向产品转化的“最后一公里”。健全符合单位、科研人员和技术转移机构等各方利益的成果转化收益分配机制，完善项目分红、项目跟投、离岗创业等激励机制。
此外，公司还将推动创新链、产业链、供应链深度融合发展，争当现代产业链链长，努力成为产业链“链主”、创新链“链长”企业，发挥产业生态主导作用，促进产业链创新链“双链”深度融合，包括推动上下游企业组建产业创新联盟，以创新优势引导产业集聚，孵化一批公司科技创新领军企业和“专精特新”冠军企业。
释放人才活力 精准实施科技人才激励政策
推动中长期激励机制“应建尽建”，完善项目分红、股权激励、项目跟投等激励机制；强化正向激励，实施有利于鼓励科研人员创新的有关薪酬政策，最大化激发科技人才创新动力。对科研人员授权赋能，多措并举释放科研人员创新活力。
推行人才共享与协调发展，构建科技人才内部流动市场，支持科技人才离岗创新创业；完善高精尖缺人才引培，培养院士、院士后备人才、院士高潜人才三级院士人才梯队，建立具有南网特色、行业一流水平工程师培养体系。完善首席科学家工作机制，设立首席科学界工作室，打造新型研发团队。
此外，南方电网公司还将积极融入国家创新战略布局，打造资源互补和谐共赢的良好创新生态。通过参与国家“一带一路”建设，融入国际创新交流合作圈；积极参与国家级创新联合体建设，牵头组建一批创新联合体和产业技术创新联盟；持续推进央地合作，深度参与粤港澳大湾区国创中心建设；拓展产学研科技创新开放合作，与清华大学等十余家知名高校组建校企联合研究院，打造产教融合人才联合培养基地；构建同行常态化科技交流机制，打造公司基础前瞻研究和产业创新“朋友圈”。
南网传媒全媒体记者 黄雅熙 通讯员 徐迪 黄鲲
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