河南周口供电公司党委开展“双化双强”党组织建设

　　不久前，在河南淮阳县供电公司白楼中心供电所党员活动室，该所党支部牵头举办了“党建+线损管理提升”党建联建活动。此次活动共有来自淮阳、太康、项城3个县级供电公司所属22家供电所的党支部书记、党务工作者等30余人参加。大家围绕如何发挥党员先锋模范作用，在提高台区数据赋值率、做好监测治理闭环上提升工作质效开展了热烈讨论。定期组织党建联建活动，是周口供电公司党委“双化双强”(推进标准化、数智化，强功能、强质效)党组织建设的举措之一。

　　聚焦“责任共担、问题同治、质效双提”，年初以来，周口供电公司党委坚持“抓党建从业务出发、抓业务从党建入手”，扎实开展“双化双强”党组织建设。基于此，该公司党委结合实际情况，面向所属各级党组织制订“双化双强”落地方案，创新实施“联建”“帮扶”计划，全面提升基层党组织的引领力、战斗力和价值创造力。

　　6月27日，在周口供电公司党员活动室，该公司配网管理部党支部与建设部党支部开展了“党日联开”党建联建活动。当天，在配网管理部党支部书记刘磊的带领下，两个党支部的党员共同学习了党的创新理论，并结合学习内容与工作实际逐一分享了自己的理解与感悟。“今天听了配网管理部党支部的同志关于配电变压器占地协调的经验分享，我受到很大的启发。今后我在开展线路架设用地协调工作时也试试这个办法。”活动结束后，建设部党支部党员相倩楠说。

　　支部联创，互促提升。为了进一步提升机关党支部的组织生活质量，周口供电公司党委制订“双化双强”落地方案时专门安排了“联建”计划。该公司党委打破专业壁垒，组织机关各党支部结对，通过“党课联学”“党日联开”“活动联办”等方式开展“手拉手”结对共建，推动党建活动协同开展、业务合作攻关，提升各党支部的凝聚力和工作黏合度，实现“资源共享、优势互补、互学互鉴、共同提高”。

　　截至11月底，周口供电公司党委所属机关党支部今年已累计开展联建活动203次，基层党组织政治生活、组织生活制度得到进一步规范。基于此，该公司各部门、所属各基层单位间的业务联系也更加密切，工作协同更加顺畅，党建工作与业务也融合得愈发紧密。

　　7月10日是太康县供电公司毛庄中心供电所的周三晨会日，该所第一书记王梦利召集全所员工共同讨论优化了低电压台区专项治理工作的相关作业方案。此前，王梦利带领该所员工深入现场勘查供区的台区线路情况，并第一时间向上级汇报，申请对徐庄、段庄等7个低压台区实施改造。目前，这些台区的改造工作全部顺利结束，供电质量得到显著提升。“第一书记不是挂名，我来供电所就是来解决问题的，就得办实事。”王梦利说。

　　结合部分基层供电所管理困难多、业务提升慢、综合指标落后等实际情况，周口供电公司党委在“双化双强”落地方案中制订了“帮扶”计划。3月份，该公司党委面向所属各级党组织选拔出34名政治素养高、业务水平精的优秀党员，入驻考核指标落后的供电所担任第一书记，开展定向帮扶。

　　“帮扶”计划发布后，太康县供电公司党建部副主任王梦利第一时间递交申请，顺利通过党建业务考核和专业知识测试，担任毛庄中心供电所第一书记。在8个月的帮扶中，王梦利坚持每天边学习、边调研、边检视，深度参与供电所各项工作，为网格化服务提出优化建议，进一步降低百户红线问题客户诉求率。同时，王梦利还在建强班组文化上下功夫，牵头开展“企业文化、安全文化、党建文化、廉政文化”进供电所活动，通过组织供电所员工参加红色研学、理论宣讲、谈心谈话、练兵比武等方式，进一步统一思想、凝聚人心，助推各项工作高质量开展。3月以来，毛庄中心供电所在省公司月度劳动竞赛中的排名两次位居第一，该所党支部也获评周口供电公司“电网先锋党支部”。

　　周口供电公司党委要求第一书记在驻所帮扶期间，以开展一次谈心、组织一次培训、进行一次调研、举行一次联创、聚力一项攻坚的“五个一”工作法为基础开展实践，充分发挥专业优势，帮助供电所找问题、解难题，做好基层供电所与该公司职能部门的沟通协调，解决供电所生产经营的难点问题。

　　目前，在第一书记的帮扶下，34个供电所在前三季度省公司的劳动竞赛中平均排名较2023年提升55个位次。其中，孙店、曹里等7个供电所的综合指标提升成效显著，排名提升300个位次以上。(张岩 庞龙 张芜倩)