人物简介：
涂彦明，湖北孝感供电公司安装分公司变电施工队队长，曾获国网湖北省电力有限公司“劳动模范”“电网建设先进个人”，孝感市“五一劳动奖章”等荣誉。
9月22日上午，在湖北省孝感市220千伏毛陈变电站建设施工现场，土建施工、钢构安装、设备调试、线路勘查等多项工作都在同步开展作业。孝感供电公司安装分公司变电施工队队长、项目施工负责人涂彦明指导6名施工人员完成主变压器保护柜的接线后，又马不停蹄赶往下一个作业点。在场的施工人员说，只要看到涂队长在现场，作业时就觉得很安心。
如果说输电线路是电网的大动脉，那么变电站就是电网的心脏。涂彦明就是守护电网心脏安全的人。
勤钻研善创新的技术能手
1992年，涂彦明从学校毕业进入孝感供电公司电力修造厂工作。从参加工作那天起，他就下决心做一名技艺高超的电力工匠。
涂彦明从初级作业员做起，不断钻研变电设备基础安装技术。为了快速提升技能水平，他每天工作完成后，都利用晚上休息时间总结工作，记录技术笔记，不懂的就问老师傅，还自学变电站建设技术。
变电工程安装技术不断革新，涂彦明的技术笔记也在不断更新。长期的实践经验总结与积累，使他很快成了该公司变电站工程安装方面的技术能手。
2001年，涂彦明首次担任项目经理，负责应城110千伏文峰变电站新建工程。施工过程中，在安装一组避雷器时，施工人员无论怎样调整基座位置，都无法保持与外墙的安全距离。细心的涂彦明找来施工图纸和基座比对，发现现场实际测绘与施工图纸不符，导致避雷器安装安全距离不够。
为了弄清楚站外建筑情况，涂彦明系上安全带，爬上脚手架，踮着脚，边看边估算周围建筑物离站墙的距离。最终，他提出将避雷器安装到负荷隔离刀闸上方，解决了安装安全距离的问题。
“我有供电设备安装、维修方面的问题，就找涂队长，在他那儿准能找到答案。”变电施工队队员汪超说。
2013年，涂彦明成为安装分公司变电队施工队长。身上的担子重了，他的干劲更足了。
解决技术难题的创新达人
“由于电缆敷设转弯困难，容易损伤电缆内部绝缘和铝护套，以前需要10个人。现在安装上这个转角器，只需要3个人就可以完成敷设，安装时间从原来的1个小时缩短到现在的20多分钟。”9月21日，在110千伏宝成变电站施工现场，涂彦明向作业人员讲解创新成果——大电缆敷设5轮转角器。
随着经济社会发展，用电需求不断增长，也对变电工程建设质量和效率提出了更高的要求。一些原有的施工技术、装备效率低等问题亟待改善。
“大家一起想办法，总能解决难题。”涂彦明说。作为队长，他特别注重发挥班组集体的智慧，要求队员们在施工过程中把遇到的技术难题记下来，利用吃饭时间拿出来讨论。
涂彦明带领班组成员创新研制出“180度电缆反牵引装置”“大电缆敷设5轮转角器”等多项实用发明。这些发明在后续施工中发挥了重要作用，不但提升了施工的工艺水平，还大幅提高了施工人员的作业效率。
2001年以来，涂彦明参与建设220千伏变电站9座、110千伏变电站13座。他牵头建设的工程多次被评为国网湖北省电力有限公司“示范工地”，获得孝感供电公司“质量管理流动红旗”“安全管理流动红旗”“项目管理流动红旗”等荣誉。
扎根施工现场的行家里手
“抽真空的时候一定要抽到位，一点空气都不能留，否则就是重大安全隐患。”9月6日，220千伏毛陈变电站工程施工现场，涂彦明对110千伏气体绝缘金属封闭开关设备装配设备抽真空工艺格外关注，再三叮嘱作业人员。
多年来，涂彦明坚持施工作业不留安全隐患，不留风险盲区。
220千伏毛陈变电站是孝感首座绿色环保示范变电站。当日，在该变电站的最后一个间隔安装现场，涂彦明发现A相密度继电器和其他两相密度继电器显示不一致，反复多次调整后，A相表计虽然显示压力在正常范围，但总会偏大一点。涂彦明决定再次校对表计。结果显示表计误差较大，不能使用。他立即安排换了新表，显示正常才放心。
“要提升电网本质安全水平，作为电网心脏的变电站的建设容不得半点马虎。”涂彦明说。他对变电站的每一台变电设备、每一条进出线、每一颗螺丝钉都犹如自己的孩子一样关爱备至，细心呵护。
328天、329天、330天、331天……这是涂彦明这几年来每年在施工现场的天数。因专业技术过硬，现在，孝感供电公司在建的220千伏毛陈变电站、110千伏函闸河变电站等变电站都由他负责施工建设。
休息时间变少了，但他没有丝毫怨言。白天在施工现场，他和班组成员共同讨论制订出最佳施工方案，对作业中的危险点和风险提前分析、防范，确保安装施工万无一失。晚上回到驻地，涂彦明根据需求分别从管理、技术、预算及工程管理等方面，安排技能提升培训，帮助年轻的队员学习进步。
二十多年来，涂彦明主持及参与的工程中有3项获得了国家级优质工程奖。
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