徐敏娟：奉献不言苦，肾衰患者也要活出精彩人生！

　　在湖北电力审计战线上，有一位女中豪杰，她身患肾衰竭病症，却依然以“活一天赚一天”的乐观心态，敢于啃硬骨头、敢于涉险滩，展现出新时代电力女职工的睿智风采。

　　她将27年的宝贵光阴献给电力财审事业，乐于奉献，抒写精彩人生。她就是中共党员、湖北荆力电力集团有限公司审计部主任徐敏娟。

　　责任如山 病弱之躯挑重担

　　多年来，肾衰竭病症一直困扰着徐敏娟的人生。特别是2023年以来，她的肌酐指标多次超过700，随时可能诱发尿毒症，医生多次建议她做换肾手术。病魔使她的体重降低到80斤，身体虚弱到极点。2024年，为维持基础代谢，她已进入血液透析阶段。但心底如山的责任驱使着她病榻之躯不废公。

　　每次做完透析都一脸苍白，如大病一场，但她总是顾不得休息。疾病的折磨给她带来了无尽的痛苦，但她没有被击垮，一边做透析，回到单位继续工作

　　早在2022年，在省公司党委省管产业专项巡察任务来临之际，她主动请缨请战。在迎审现场，她连续一周加班到深夜12点，主动衔接上级检查组，无缝对接主办方、平台企业及子分公司。忙整改清单的校核，忙整改材料的修订，忙上下的沟通对接，忙问题措施的审定，忙时间节点的督办。

　　当巡察告一段落，她匆忙赶到医院检查，肌酐指标从216升到600有余。危情下，医生给她下达死命令，要她静养，要她放下工作，她口里答应着，心里自责着，听着家人的埋怨、朋友的劝诫、同事的叮嘱，但一到工作岗位，就又忘记了自己虚弱不堪的身体，又投入到周而复始的工作中。大家总是看到，她上午还插着针头坐在办公室里对着电脑苦思冥想，下午又驱车医院忙透析，口里念叨着过程管理中的“风险点”、“发热点”和“出血点”，全然忘记了攀升的肌酐指标和透析之后的不适症状。

　　寻医问诊中，她收集三年审计工作的心得收获，编辑出产业单位合规管理手册，着眼解决产业合规管理的盲点误区，立足解决日常工作疑难杂症。她说，如果能在自己努力下，能帮助基层单位提前规避风险，提高工作效率，她今天的付出就值得。

　　一边是随时病倒的羸弱身躯，一边是繁重的审计重点任务;一边是亲人的担忧和误解，一边是领导嘱托和殷切的目光。徐敏娟也彷徨犹豫过，但她仍然选择了坚守，在探病寻医之余，她坚持完成工作，始终在医院和单位间“双向奔赴”。

　　数年坚守 平凡岗位践初心

　　“沉得下心，守得住神，吃得了苦，耐得住寂寞”，从1996年开始，徐敏娟先后在财务、审计岗位历练。她深耕财务管理20余载，主持制定工程项目内部预算、核算管理等一系列财务内控制度，为施工企业内控合规献计献策。

　　2021年，她从财务主任转岗到平台企业审计部主任，凭着对电力事业的无限热爱和执着追求，在新的岗位上，她率先垂范、廉洁从审，紧扣公司发展大局和中心工作，立足风险防范，狠抓问题整改，服务公司持续健康发展，出色完成审计重点工作。

　　三年来，她带队踏遍江南江北13家施工企业分公司、11家直属产业单位，开展各类责任审计42次，查找指出各类问题214件次。她突出重点，关注被审计单位经理人员任职期间财务收支的真实、合法和有效情况，并针对管理中的漏洞和薄弱环节，提出改进意见，对分公司合规管控工作进行全面评价，促进被审计单位规范管理，提高产业单位经营管理能力。

　　她应邀两次参加荆州公司党委巡察工作，牵头负责省公司党委专项巡察荆州公司省管产业部分的迎检任务，出色完成迎检迎巡工作任务。

　　信仰坚定 产业审计领军人

　　针对省公司党委巡察反馈问题以及各类审计发现问题，她做到立行立改，有查必改，堵塞管理漏洞，消除风险隐患。她严格“清单制+责任制”管理”，落实责任，完善台账管理、销号制度、跟踪督导等措施，实现问题全面整改落实清零目标，推动整改质量和整改效果的提升，确保整改一个、销号一个。

　　她严格整改资料管理，指导审计部按模板撰写提交整改报告，按整改措施提供佐证资料，编制佐证目录，并按序号进行一事一档归集。通过她亲自督办整改落实，省管产业专项整治深化提升I类和II类问题合计40个，已整改38个，整改完成率达到95%以上。重点领域存在问题自查自纠工作领域发现问题合计18个，已整改18个，整改完成率100%。

　　她规范管控，服务监督两不误。三年来，她深入一线142次，坚决破除服务意识被动淡化之“冰”，坚持“一审、二帮、三促进”，开展各子、分公司开展常态化的审计监督和指导工作，对审计发现问题，按被审单位进行分工，派专人跟进，对整改中出现的疑问，通过电话、企讯及时解答，协助被审单位制定科学的整改方案，既发挥好审计监督常态化体检作用，也帮助基层提高依法合规经营管理意识和能力水平。

　　在人生的刻度上，有多少十年，屈指可数，徐敏娟计量着自己的人生刻度，用自己的平凡故事，在如水的时光中努力成长，坦荡前行，书写着不一样的光华人生。（通讯员 况丹青）