许轲： 让业务指标数据发挥大作用

　　许轲，国网信息通信产业集团北京国电通网络技术有限公司高级项目经理，曾获得国家电网有限公司优秀共青团员、青年岗位能手等称号。

　　7月，由国网信息通信产业集团有限公司打造的企业级数据中台指标中心，在国家电网有限公司总部及各省级电力公司落地应用。作为该项目的主要负责人，国网信通产业集团北京国电通网络技术有限公司高级项目经理许轲带领研发成员解决了各专业业务指标查数难、用数难等问题，高效完成了指标中心的设计建设和应用推广，提升了基层人员的工作效率。

　　工作7年来，许轲一直在电网数字化建设一线工作，先后参与过国家电网公司“网上电网”、项目管理业务中台、企业级统计服务中心等多个重点项目的建设，为企业高质量发展贡献力量。

　　贯通万余项业务指标数据

　　2021年5月，为了进一步实现各专业高价值指标数据的整合和共享，国家电网公司在国网天津市电力公司启动了两级数据中台指标中心建设工作，赋能财务多维精益管理、数字化审计、智慧供应链、“网上电网”、“新能源云”等多项公司级数字化业务应用。国网信通产业集团、国网大数据中心、国网天津电力等多家单位参与了此次工作。国网信通产业集团选派了该集团需求研发、架构设计等专业的技术骨干成立专项团队，并安排许轲作为负责人，带队赴天津参与数据中台指标中心建设。

　　根据部署，他们需要在两个月内完成前期调研和数据中台指标中心的具体建设任务，要汇总分析发展、营销等各个专业的指标数据，工作中存在相关数据庞杂、各专业指标数据颗粒度不同等技术难点。许轲带领团队成员合理安排各阶段研发任务，详细制订月、周、日工作计划，以“今日事今日毕”为原则，对各工作节点实行动态管理。

　　为了确保数据中台指标中心更全面地满足各专业的使用需求，许轲和团队成员面向国网冀北、蒙东电力等8家单位深入调研各专业、各层级的指标数据应用场景，梳理各专业的指标数据需求清单。同时，他们深度剖析不同专业的同一指标数据存在差异的原因，从组件化、产品化、服务化等角度出发，多次研究讨论指标中心设计方案，并学习借鉴外部企业指标维度建模经验，最终搭建起了统一的公司级指标管理体系和数据模型，进一步提升了数据的“可视、可查、可取、可用”水平。

　　2021年7月，数据中台指标中心项目组圆满完成了指标中心的建设工作，推动指标中心在国家电网公司总部及国网天津、江苏、浙江电力等13家单位试点应用。指标中心实现了数据资源目录的构建与应用，贯通了发展、人资、营销各专业万余项业务指标数据，还可提供数据资源台账统一检索服务，支撑万余户试点用户共享共用数据，大幅提升了数据服务质量和数据运营能力。

　　高质量支撑指标中心项目推广运营

　　2022年8月5日，数据中台指标中心项目组接到国网大数据中心电力助环保系统需要使用有关指标数据的需求。许轲和项目组成员在1小时内协助用户完成了所需指标数据统计口径、维度、权限的确认以及数据服务接口参数规范对接、服务授权、数据调用测试等工作。用户获取类似数据的效率较以往显著提高。

　　数据中台指标中心试点上线后，许轲和指标中心项目组成员持续负责着该模块的运营工作。为持续提升数据中台指标中心的服务能力，他充分考虑合规合理、数据安全、人员能力等因素，结合数字化系统运营阶段的实际情况优化项目组内部管理模式，制订规范化的运营管理制度，确保项目组能够为用户提供更高质量的服务。

　　为了保障数据中台指标中心能够及时为各单位提供数据服务，许轲和项目组成员结合国家电网公司数字化系统上下线管理办法中对敏捷化项目、系统的管理规定，按照小版本迭代的方式快速完成出厂测试，并积极主动配合中国电力科学研究院有限公司开展系统上线前的三方测试。2022年2月，数据中台指标中心上线运行，安全合规支撑国家电网公司27家省级电力公司各层级用户使用。

　　目前，数据中台指标中心已汇集了国家电网公司所属各单位发展、人资、物资等8个核心专业的2.2万余项指标数据，服务国家电网公司总部及各省级电力公司用户万余人。项目组成员已基于数据中台指标中心提供了近300万次指标数据调用服务，减轻业务部门数据运营压力，提升工作效率。

　　把技术和经验分享给青年员工

　　2016年，刚刚毕业的许轲入职国网信通产业集团，成为了项目管理专业技术骨干胡广林的徒弟。在师父的言传身教下，他在实践中不断提升专业能力，高质量完成电网基建项目统一编码、统一建项管理等业务设计工作，快速成长为相关专业的行家里手。

　　“我曾经接受过前辈们的帮助，也想把从师父那里学到的技术和自己总结的经验分享给其他年轻同事。”许轲说。成为高级项目经理后，他主动落实“师带徒”制度，带动周围的青年员工共同进步。

　　数据中台指标中心上线后，许轲综合考量了项目特点及项目组成员的专业能力后，将业务需求对接、指标数据接入和常态治理监测任务交给了徒弟李航。许轲详细为徒弟讲解了如何基于业务需求分解提炼指标数据、梳理指标数据维度，如何学习初步校核指标数据，帮助徒弟尽快在重点工作中担重任、挑大梁。

　　4月份，根据公司相关工作部署，数据中台指标中心项目组前往国网湖北电力开展了数据中台指标中心服务能力提升工作。在国网湖北电力所属各单位现场调研时，许轲一直把李航带在身边，让他在实践中加强学习，并结合现场情况为他答疑解惑。在这个项目的锻炼下，李航成长为能够独当一面的业务骨干。(陈果 康宏亮)